推动党建与业务工作提质增效之我见
日期:03-16
左慧月
近年来,各级党政机关、企事业单位积极探索党建与业务融合路径。笔者认为,从意识、机制、载体、能力四个维度精准发力,推动党建工作与业务工作深度嵌入、一体推进,就可以把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理效能。
一、强化“融的意识”,筑牢思想根基
1.树立正确政绩观:通过党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、专题研讨等形式,引导党员干部深刻认识“抓好党建是最大政绩”的内涵,树立“党建引领业务、业务检验党建”的理念,摒弃“重业务轻党建”的错误思想,将融合发展理念内化于心、外化于行。
2.强化大局意识:推动党建工作与业务工作同谋划、同部署。在制定年度工作计划时,由党组织牵头、业务部门参与,共同分析业务工作的重点难点,找准党建工作的切入点和着力点,使党建工作始终围绕中心、服务大局,避免党建工作“空转”。
3.营造融合氛围:通过宣传栏、内部公众号、工作简报等载体,宣传党建与业务融合的成功案例和典型经验,表彰在融合工作中表现突出的党员干部,营造“人人重视融合、人人参与融合”的浓厚氛围,激发党员干部推动融合的积极性和主动性。
二、健全“融的机制”,强化制度保障
1.建立统筹协调机制:成立党建与业务融合工作领导小组,由单位主要负责人担任组长,党组织、业务部门负责人为成员,定期召开联席会议,统筹推进融合工作。建立“党建+业务”工作台账,将党建工作任务与业务工作任务同步分解、同步落实,明确责任分工、时间节点和工作要求,确保融合工作有序推进。
2.完善考核评价机制:构建“党建+业务”一体化考核体系,将业务工作成效纳入党建考核的核心指标。例如,在企业考核中,将生产经营指标、科技创新成果纳入党建考核;在机关考核中,将政务服务效能、民生实事办理情况纳入党建考核。同时,将党建工作开展情况纳入业务考核的评价内容,考核结果与干部绩效、评优评先、职务晋升直接挂钩,形成“抓好党建促业务、干好业务强党建”的良性循环。
3.健全资源整合机制:统筹整合党建资源与业务资源,实现人力、物力、财力共享共用。将党建活动阵地与业务培训基地相结合,将党建经费与业务攻坚经费统筹使用,提高资源利用效率。建立党建工作者与业务骨干双向交流机制,安排党建工作者到业务一线挂职锻炼,选派业务骨干参与党建工作,促进党建与业务资源的优化配置。
三、创新“融的载体”,丰富实践路径
1.围绕业务攻坚,打造攻坚载体:针对业务工作中的重点项目、重大任务、难点问题,设立“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”,组织党员干部在业务攻坚一线亮身份、践承诺、作表率。例如,在企业技术创新中,组建党员技术攻关小组,攻克技术瓶颈;在机关优化营商环境中,开展党员示范窗口创建活动,提升服务质量;在基层治理中,组织党员参与志愿服务、矛盾调解,解决群众急难愁盼问题。
2.结合业务特点,打造特色载体:立足单位职能和业务实际,设计具有针对性的党建融合载体,避免“一刀切”“同质化”。例如,科研单位可开展“党建+科技创新”主题活动,通过党组织牵头搭建产学研合作平台,推动科研成果转化;教育单位可开展“党建+立德树人”主题活动,将党建工作融入人才培养全过程;医疗单位可开展“党建+优质医疗服务”主题活动,提升医疗服务水平。
3.依托数字技术,打造智慧载体:充分利用大数据、云计算、人工智能等信息技术,搭建“线上+线下”融合的党建平台。线上依托企业微信、公众号、小程序等载体,推送党建理论、业务知识、融合案例,开展线上学习研讨、业务技能竞赛;线下改造升级党员活动室、职工书屋等阵地,融入数字化元素,设置电子阅读屏、VR党建体验区等,实现线上线下优势互补,提升融合工作的覆盖面和实效性。
四、提升“融的能力”,建强骨干队伍
1.优化队伍结构:选拔政治素质高、业务能力强、热爱党建工作的党员业务骨干充实到党建工作队伍中,打破“专职党务干部”与“业务骨干”的身份壁垒,打造一支“既懂党建、又懂业务”的复合型队伍。同时,注重吸纳青年干部加入党建队伍,优化队伍年龄结构,增强队伍活力。
2.强化能力培训:建立常态化的“党建+业务”融合培训机制,制定针对性的培训计划,培训内容涵盖党建理论、党务工作方法、业务知识、融合实践案例等方面。通过专题培训、经验交流、案例研讨、现场教学等多种形式,提升党员干部的融合能力,使其能够熟练掌握“围绕业务抓党建”的工作方法。
3.搭建实践平台:鼓励党建工作者参与业务工作调研、项目攻坚、风险防控等实践活动,引导业务骨干参与党建活动策划、组织实施、总结提炼等工作,让党员干部在实践中积累融合经验,提升解决实际问题的能力。同时,建立融合工作激励机制,对在融合实践中表现突出的党员干部给予表彰奖励,激发队伍的工作积极性和创造性。
总之,推动党建与业务深度融合,是一项系统工程,绝非一朝一夕之功。面对新时代新征程的新任务新要求,各级党政机关、企事业单位必须以“融的意识”为先导,以“融的机制”为保障,以“融的载体”为抓手,以“融的能力”为支撑,持续打破思维壁垒、制度壁垒、工作壁垒,推动党建工作与业务工作深度融合、同频共振,以高质量党建引领高质量发展,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献力量。(作者单位:山西省残联后勤服务中心)