晋能控股大同机电装备公司：锚定目标促提升 培育发展新动能

　　本报大同2月26日讯 2025年以来，晋能控股集团大同机电装备公司以国企改革深化提升为目标，以提升市场、成本、科技“三个核心竞争力”和加快深化改革步伐为重点，为“十五五”开好局、起好步注入新动能。
　　该公司强化全流程成本管控，压降各环节成本；聚焦科技创新，推广煤矿应急电源，推进装备智能化生产，提升新质生产力；紧盯市场招标，推行“设备+服务+解决方案”模式，组建专业售后团队，赢得用户认可。
　　同时，深化“136”安全管理模式，强化隐患整治与常态化管控；严格质量管控，落实关键工序管控，确保产品出厂合格率100%；提升资金与预算管理水平，强化内控建设，防范债务资金风险。
　　此外，优化治理体系，整合内部低端业务，推广新型装备，扩大合作规模；健全合规管理体系，强化关键环节审查，防范各类合规风险。（刘文君）