晋控电力工程公司：强化安全生产管理 做好风险把控工作

　　本报太原讯 今年以来，晋控电力工程公司坚持以安全为抓手，以发展为目标，全过程、全链条加强安全生产风险管控，不断强化安全管理，全力筑牢安全防线，全年未发生人身伤亡、涉险事故等安全目标控制事故，实现安全收官。
　　该公司以“136”安全管理模式为统领，坚持“严、紧、深、细、实”“五不为过、五个必须”，把“136”安全管理模式放在事关发展全局的突出位置推进落实。按照“汲取教训要穿透到底、现场管理要协调有序、责任传导要层层压实、机制办法要有效执行、安全培训要切实抓好的“五要”工作要求，准确把握安全工作的逻辑性和着力点，有效提高了安全管理工作的有效性、针对性。公司深入开展“三防一保”专项检查整改，由领导亲自带队，安全监察部门负责组织，重点对高空坠落、人身触电、有限空间事故、承压部件安全等潜在事故隐患开展全方位、无死角专项排查整治，共排查隐患73项，整改完成率100%。
　　该公司积极推行“逢检必查、以查必改、闭环管理”的工作模式，在同达1A、河津1A、长治1B等各项检修工作期间，对安全交底、工器具管理、有限空间管理、动火工作措施、职工作业行为等方面进行检查、发现问题全部按照“三定五落实”要求完成整改。严格执行反“三违”管理办法，以防范人身伤害事故为重点，按照有“三违”抓“三违”，无“三违”抓规范的工作要求，严抓“习惯性违章、管理性违章、装置性违章”，通过常态化巡查、专项检查与随机抽查，及时发现并纠正违章行为，做到发现一起、查处一起，形成“零容忍”机制。 （智小兵）