试论国有企业纪检监察宣传教育工作的探索与实践

王旭东

　　国有企业作为国民经济的重要支柱，其党风廉政建设关系到国有资产安全与经济社会稳定大局。纪检监察宣传教育作为党风廉政建设的“先手棋”，不仅是提升党员干部党性修养与廉洁自律意识的重要载体，也是净化企业政治生态、提升治理效能的核心举措，因此，须从多维度探索创新路径，切实提升工作质效。

一、压实各方责任，构建协同联动工作格局

　　责任落实是纪检监察宣传教育工作见行见效的根本保障。国有企业需打破部门壁垒、整合分散资源，构建权责清晰、运转高效的工作体系，确保宣教工作适应纪检监察形势任务的变化。一要压实宣教责任。明确党组织对党风廉政宣传教育的主体责任，将其纳入年度党建与党风廉政建设责任考核体系，与生产经营任务同部署、同落实、同考核。将宣教成效纳入党组织负责人述职评议核心指标，并合理设定权重，通过考核“指挥棒”倒逼各级党组织重视宣教工作，避免出现“重业务、轻教育”的倾向。二要有效整合资源。推动建立由纪委牵头，党办、宣传、组织、工会等部门参与的党风廉政宣传教育工作专班，定期召开联席会议，通过集体会商明确年度宣教重点，围绕企业重大项目推进、重要改革任务制定专项宣教计划，实现党风廉政教育与中心工作深度融合，让宣教工作真正服务于企业发展大局。三要结合企业实际。探索建立“部署—执行—督查—反馈”的闭环工作落实机制，建立宣教任务工作台账，通过定期督查、随机抽查等方式跟踪进度，对未按要求推进的单位及时通报整改。同时，构建宣教效果评估体系，从党员干部廉洁意识提升度、违规违纪违法发生率、职工群众满意度等维度开展量化评价，根据评估结果动态调整宣教策略，确保纪检监察宣教工作始终贴合企业实际需求。

二、深化内容供给，实现精准化分层分类施教

　　内容是纪检监察宣传教育的生命力所在。国有企业需摒弃“大水漫灌”的传统模式，立足不同群体的廉洁风险点与认知需求，打造“量体裁衣”式的宣教内容，让纪检监察宣教工作真正取得实效。一是针对群体差异精准供给。构建分层分类的靶向教育机制。对于“一把手”及班子成员，须聚焦权力观、政绩观开展教育，通过专题研讨、廉政谈话等形式，强化对“三重一大”决策制度的执行自觉；对于财务、采购、招投标、工程建设等关键岗位人员，须围绕岗位风险点定制内容，全面梳理业务流程中的禁止性规定，编制岗位廉洁工作手册，明确“可为”与“不可为”的边界；对于普通党员与基层职工，则须通过通俗化语言、场景化案例，让廉洁理念融入日常工作。二是注重内容体系整体构建。结合企业实际，全方位打造“基础理论+行业特色+案例警示”的模块化课程。基础理论模块要聚焦党的创新理论等通用内容，确保党员干部掌握廉洁建设核心要义；行业特色模块要结合企业生产经营不同类别，围绕安全生产、经营管理等领域的廉洁风险点明确纪律红线，增强内容的针对性；案例警示模块要注重挖掘企业内部或同行业的典型案例，通过深度剖析案件背后的问题根源与制度漏洞，用“身边事”警醒“身边人”。三是注重形式创新紧跟时代。推动纪律条文向鲜活载体转化，将廉洁要求创作为警示教育短片、微电影、情景剧、廉洁书画等文化作品，在班前会、项目例会等场景播放，让党员干部在潜移默化中接受教育。同时，结合企业廉洁文化建设，提炼具有自身特色的廉洁理念，通过文化浸润增强内容的感染力与认同感。

三、创新方式方法，增强宣传教育穿透力

　　在媒介形态迭代升级与干部群体结构变化的背景下，国有企业纪检监察宣传教育须打破“文件传达+会议宣讲”的传统模式，推动宣教方式从“单向灌输”转向“双向互动”，提升教育的吸引力与穿透力。一是持续深化以案促改。建立“案件资源—教育资源—制度成果”的转化链条，对于查处的典型案件，要召开专题警示教育会，组织专题研讨，剖析问题成因，深挖管理漏洞，完善制度机制，做实以案促改促治工作，实现“查处一案、警示一片、治理一域”的效果。二是丰富教育场景设计。常态化组织党员干部旁听职务犯罪案件庭审、参观廉政教育基地，让党员干部在沉浸式体验中感受纪律的严肃性；探索开展廉洁主题辩论赛、岗位廉洁风险辨识等活动，鼓励干部主动思考岗位廉洁风险点。同时，将教育触角延伸至家庭，通过廉洁家访、家庭助廉、家风座谈会等形式，引导家属参与廉洁建设，构筑“企业+家庭”双重廉洁防线，推动党员干部从“要我廉洁”向“我要廉洁”转变。三是构建新媒体宣教矩阵。整合企业网站、公众号、视频号、报纸内刊、宣传栏等平台，打造“线上+线下”全覆盖的宣教阵地。针对年轻干部群体，探索开发廉洁知识闯关小程序、制作趣味微短剧，利用碎片化时间开展教育；在干部提拔、重要节日等关键节点，通过短信、微信、公众号推送廉洁提醒，实现“精准滴灌”。

四、建强专业队伍，夯实宣教工作人才根基

　　宣教工作的质量关键在于队伍的专业能力。须着力打造一支政治过硬、业务精湛、善于创新的复合型宣教队伍，为党风廉政宣教工作提供人才支撑。一是优化队伍结构。探索构建“专职+兼职”的宣教队伍。在纪检监察部门配备专职宣教人员，确保工作的专业性与连续性。同时，从宣传部门精选具有新闻传播、教育学、心理学等专业背景或实践经验的人员，建立兼职宣教人才库，有效补充专职队伍在领域覆盖、技能结构上的不足。二是提升专业能力。定期组织宣教人员参加纪检监察业务培训、新媒体运营实训，邀请党报党刊专家解读宣教内容策划与写作技巧，选派人员到上级纪委监委宣传部门跟班学习，研究新时代国企党风廉政建设和反腐败工作特点，分析年轻干部的思想动态、把握新媒体传播规律等，全面提升内容策划、作品创作、传播推广能力。三是完善激励机制。探索设立廉洁宣教创新奖项，对创作出优质作品、策划出高效活动的团队与个人予以表彰奖励；将宣教工作实绩纳入干部评优评先、职务晋升的参考范畴，打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面，激发队伍的创新活力与工作热情。
　　总之，创新国有企业纪检监察宣传教育工作，是深化全面从严治党、护航企业高质量发展的必然选择。唯有以制度筑牢根基、以内容锚定方向、以创新激活效能、以队伍提供支撑，才能推动国有企业纪检监察宣教工作走深走实，让清廉之风浸润国企各个角落，为企业持续健康发展筑牢纪律屏障。（作者单位：山西兰花煤炭实业集团有限公司）