激发党小组活力“一揽子”策略探究

张微

　　在国有企业的组织架构里，党支部宛如一座坚强的战斗堡垒，而党小组则是这座堡垒中最为活跃的“神经细胞”。党小组活力的强弱，决定着党支部的组织力、凝聚力与战斗力能否切实传导至基层“神经末梢”，最终体现在服务企业中心工作的实际成效上。对于国有企业后勤服务保障这一工作点多、面广、线长且任务繁杂的领域，激发党小组活力有着特殊且重要的意义。它不仅是提升后勤服务质量、保障企业高效运转的内在需求，更是将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势的关键着力点。针对国有企业后勤服务保障领域的特点，本文从组织设置优化、小组长赋能培养、活动载体创新、机制体系完善四个方面，提出激发党小组活力的“一揽子”策略，并结合实践阐述成效，为国有企业基层党建工作提供参考。

一、精准定位优化设置，筑牢活力根基

　　后勤服务保障工作特性显著，食堂、物业、运输、安保、医疗等单元独立运行，员工班次不同、岗位差异较大，且工作内容与全体员工的切身利益以及企业生产经营的正常秩序紧密相连。传统上仅以行政单位或地域简单划分党小组的方式，在此背景下往往难以适应。
　　因此，首要策略是推动党小组设置与业务模块、工作流程深度融合。要打破机械的划分模式，遵循“便于开展活动、便于发挥作用、便于管理党员”的原则，进行科学合理的优化设置。按业务链划分，将同一业务条线（如所有食堂班组）的党员编入一个党小组，利于围绕共同业务难题开展攻关；按项目制划分，针对重大保障任务或临时性项目（如大型会议服务、紧急抢险维修），成立临时党小组，让党旗在一线高高飘扬；按地域相邻划分，对物理位置靠近但分属不同部门的服务点位（如相邻的办公楼物业和绿化班组），联合设立党小组，解决地域分散导致活动开展困难的问题。通过科学灵活的设置，确保每个党小组都是目标一致、联系紧密、特色鲜明的战斗单元，为后续激发活力奠定坚实的组织基础。

二、赋能培训选优配强，强化关键支撑

　　党小组活力的强弱，与小组长作用的发挥紧密相关。小组长作为“兵头将尾”，既是组织者，也是示范者。然而在后勤领域，优秀业务骨干不一定就是合格的党小组长，他们可能存在党务知识不足、组织方法单一等问题。
　　因此，核心策略是加强对党小组长的系统化赋能和精细化培养。一是严格选任标准，避免随意指派，采取党员推荐、支部考察相结合的方式，选拔政治素质强、业务能力精、工作作风好、乐于奉献、有威信的党员担任小组长；二是实施精准培训，定期举办党小组长专题培训班，培训内容既涵盖党的理论、方针政策，更突出实务操作，比如，如何开好党小组会、开展谈心谈话、策划高质量主题党日、发现并解决员工思想问题等，并注重案例教学，分享优秀经验；三是建立激励机制，将党小组长工作经历纳入干部选拔和人才评价体系，对表现突出者给予精神荣誉和物质奖励，激发其内在的自豪感和责任感，让他们感受到岗位重要、干事有奔头。一个有能力、有热情、有方法的党小组长，能够迅速盘活整个小组，带领组员攻坚克难。

三、创新载体丰富内容，提供实践抓手

　　活力源于有效的活动。如果党小组活动仅局限于读报、念文件，必然枯燥乏味，缺乏吸引力。后勤工作本身实践性强，与职工生活息息相关，这为创新活动载体提供了丰富的素材。
　　因此，重要策略是推动党小组活动与中心工作、服务实践深度融合，避免“两张皮”现象。一是打造“政治学习+业务研讨”融合模式，组织学习上级精神时，紧密联系后勤改革发展实际、服务标准提升、安全生产要求等展开讨论，将学习成果转化为改进工作的具体思路；二是开展“主题党日+服务实践”活动，将主题党日开到服务一线，如组织“食品安全巡检日”“设备隐患排查日”“优质服务示范周”等活动，让党员在实际行动中践行宗旨，感受自身价值；三是搭建“线上+线下”互动平台，利用微信群、学习平台等建立“网上党小组”，克服倒班党员集中难的问题，及时分享学习资料、交流思想动态、讨论工作问题，保持组织时刻“在线”。通过内容与形式的创新，让党小组活动更具“烟火气”和“实效性”，真正成为党员提升党性、增长才干、服务群众的有效平台。

四、完善机制压实责任，构建长效保障

　　活力的持续激发，需要依靠科学完善的机制来保障，避免出现“一阵风”或“时冷时热”的情况。因此，基础策略是建立健全一套行之有效的运行与考评机制。一是健全指导机制，党支部委员分工联系指导各党小组，定期参加其活动，给予具体帮助，而不是放任不管；二是完善考核机制，制定可量化、可考核的党小组工作评价标准，不仅看开了几次会，更要看解决了什么问题、推动了什么工作、群众评价如何，将考核结果与评先选优、绩效奖励挂钩；三是建立反馈机制，畅通党小组向党支部反映党员群众意见建议的渠道，使党小组成为党支部掌握实情、科学决策的重要信息源，让小组党员感到自己的声音被重视。
　　通过实施“一揽子”策略，增强了党小组的活力，取得了一定的成效：服务品质得到提升，党员带头攻关，解决了餐饮花色品种、维修响应速度等多个“老大难”问题，员工满意度稳步提高，安全基石更加牢固。“党员安全责任区”在各关键岗位设立，隐患排查治理更加主动彻底；队伍凝聚力显著增强，通过党小组内的经常性谈心谈话，及时化解了矛盾，凝聚了共识，培养了多名业务与党务双优的后备人才；先锋作用充分凸显，在急难险重任务面前，党小组闻令而动，出色完成了多次重大活动保障和应急抢险任务，成为关键时刻值得信赖的“尖刀班”。
　　总之，激发党小组活力是一项系统工程，并非一蹴而就。它需要组织设置的优化、关键人物的赋能、活动载体的创新以及制度机制的保障，多管齐下、综合施治。对于国有企业后勤服务保障战线而言，激活党小组这个“细胞”，可以将党的组织力转化为强大的服务保障力，为企业高质量发展筑牢最坚实的后方基础。作为政工干部，应持续探索，不断优化这些策略，让每一个党小组都焕发出蓬勃的生机与活力。（作者单位：山西晋勤服务集团有限责任公司）