马碧云
在媒体深度融合的时代背景下，地方民生新闻作为连接政府与群众的重要纽带，面临传播渠道单一、内容同质化、互动性不足等挑战。本文以吕梁市融媒体中心民生节目为研究对象，运用文献研究、案例分析、实地调研等方法，探究融媒体时代地方民生新闻的创新路径，旨在为地市级融媒体中心民生节目高质量发展提供理论与实践参考。
一、绪论
（一）研究背景
2014年媒体融合成为国家战略后，地市级融媒体中心建设不断深化。吕梁作为晋西能源基地与革命老区，其融媒体中心民生新闻虽为核心竞争力，但受移动互联网冲击，面临电视收视率下滑、内容深度不足、互动低效等问题，转型需求迫切。
（二）核心概念界定
融媒体：指充分利用媒介载体，整合报纸、广播、电视等传统媒体与互联网、移动终端等新媒体的人力、内容、宣传等资源，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体形态。
地方民生新闻：以特定地域民众的生存状态、生活需求、权益保障为报道核心，兼具地域贴近性、内容服务性、议题公共性的新闻类型，是地方媒体服务区域发展的重要载体。
二、融媒体时代地方民生新闻的发展现状与挑战
（一）发展现状
吕梁市融媒体中心已建成“一台、一报、两微一端”传播矩阵，民生新闻多平台同步分发，2024年客户端民生板块日均点击量达8.3万次；节目聚焦本地民生热点，在脱贫攻坚成果巩固、乡村振兴等议题上形成特色，《百姓直通车》对城区供暖问题的追踪报道市民满意度达92%；引入短视频剪辑系统与直播设备，2024年开展“走进乡村看振兴”等民生主题直播27场，单场最高观看量超10万人次。
（二）突出挑战
内容生产“三重困境”：同质化严重，68%选题集中于纠纷调解、求助帮扶；专业化不足，采编人员平均年龄42岁，35%缺乏融媒制作技能，新媒体产品多为“电视内容简单裁剪”；服务性薄弱，政策解读报道仅占12%，且多用官方话语体系，民众理解度低。
传播体系“双向梗阻”：各平台“各自为战”，30%内容未按平台特性差异化改编，传播效果不佳；45岁以上群体依赖电视端，20—35岁年轻群体倾向短视频平台，但吕梁市融媒体中心在抖音、快手等平台粉丝量不足5万，年轻受众流失严重。
互动机制“表层化”：70%互动依赖热线电话，新媒体平台留言回复平均超24小时，即时响应差；对受众诉求的追踪报道仅占18%，多数问题无后续跟进，民众参与积极性下降。
三、融媒体视域下地方民生新闻的创新路径
（一）构建一体化融媒生产体系
建立“中央厨房”式生产机制，设融媒指挥中心，实行“一次采集、多元生成、多端分发”，重组采编团队为选题策划组、内容制作组、平台分发组，实现从“条块分割”到“协同作战”的转变；投入专项资金升级设备，引入AI字幕生成、虚拟演播等技术，搭建短视频制作流水线，单条民生短视频生产周期从8小时缩至2小时，同时建立大数据分析系统监测传播数据，指导选题优化；实施“融媒人才提升计划”，与吕梁学院合作开展每月1次的技能培训，选派15名骨干赴省级融媒体中心挂职，打造“一专多能”复合型队伍。
（二）打造本土化内容IP矩阵
深耕地域特色选题，设“吕梁印记”板块，制作《非遗里的吕梁》系列专题12期，《老手艺人的醋香人生》播放量超50万次；推“政策直通车”专栏，将医保改革等政策转化为“大白话”视频，配套图解H5，政策知晓率提升40%；围绕煤焦产业转型、特色农业发展，制作《转型中的民生温度》系列报道，兼顾产业成果与民生关切。创新内容呈现形式，将传统电视新闻拆分为1—3分钟短视频，突出“民生痛点+解决方案”，2024年制作短视频860条，全网播放超2亿次；针对热点议题开展“民生实事面对面”直播，邀职能部门负责人回应提问，单场平均互动留言3000条；采用Vlog形式制作《记者带你办社保》等体验式报道，获观众好评。
四、民生新闻融合发展的实践启示
本土化是地方民生新闻立身之本，地市级融媒体中心需立足地域文化与民生需求，以差异化定位构建核心竞争力；一体化生产是融合发展关键支撑，要打破媒体壁垒，从组织架构、生产流程等层面系统重构，实现资源高效整合；服务性是提升影响力核心路径，民生新闻应向“服务供给”转型，升级为“民生服务者”。
五、结论与展望
（一）研究结论
融媒体技术为地方民生新闻转型提供支撑，吕梁实践的三大策略可破解内容同质、传播不畅、互动不足等难题。地方民生新闻融合发展需坚持“本土定位、内容为王、服务至上”，将媒体融合与民生需求相结合，实现传播力与服务效能双重提升。
（二）未来展望
未来吕梁市融媒体中心可深化创新：探索AI在选题策划、内容生成中的应用；构建“新闻+政务+商务”综合服务模式；加强区域媒体协作，打造晋西民生新闻传播联盟。地方民生新闻融合转型需坚守“以人民为中心”，迭代内容与服务模式，保持活力与竞争力。（作者单位：吕梁市融媒体中心）