阳城农商银行：“三举措”推动成本管控落地见效

　　本报晋城讯 近年来，阳城农商银行以“降本增效”为主线，通过精细化管理、科学调控、机制优化三重举措，推动成本管控落地见效，为高质量发展夯实基础。
　　在支出管控上，该行严守预算红线，全面执行“无预算不列支、有预算不超支”原则，将成本控制贯穿于经营各环节。数据显示，今年以来该行业务及管理费较上年同期减少2698.44万元，专项费用精简119.28万元，以“紧日子”思维实现费用精准管控，切实提升了资金使用效率。
　　针对存款成本，该行精准调整利率策略，严控新增存款利率水平。其中，一年期存款利率下调60个基点，三年期存款利率下调40个基点，推动存款付息率从2.18%降至1.91%，不仅低于全省平均水平29个基点，每年还可节约利息支出超1200万元，有效缓解利息成本压力，为信贷让利实体腾出空间。
　　在人力成本优化方面，该行创新劳动组合模式。11个网点全面推行“双人营业”模式，在保障服务质量的前提下压缩人力投入；对3个业务量较少的网点，采用“多网点、一套人马”运行机制，通过人员灵活调配减少人力冗余。提升了网点运营效率，实现了人力资源的最优配置，为业务发展注入新活力。 （田哲瑀）