以体为媒 向新而行 勇当山西转型“十五五”体育先锋

　　党的二十届四中全会立足新时代新征程的历史方位，以宏阔视野擘画高质量发展蓝图，明确提出“发展新质生产力”“建设现代化产业体系”的重大战略部署，为各地区、各领域破解发展难题、激活转型动能提供了根本遵循。当前，我国体育产业正从单一业态向“体育+”多元融合生态跨越，成为拉动消费、赋能产业升级的重要力量；而山西作为国家资源型经济转型综改试验区，“十五五”时期正面临能源结构调整、产业格局重塑的关键节点，亟需以新产业、新业态、新模式为抓手，推动经济社会发展全面绿色转型。
　　在此背景下，省属国企传媒旗舰华舰文化传媒科技（山西）有限公司立足“体育+传媒”双轮驱动优势，将二十届四中全会精神与山西转型实践紧密结合，以新发展理念下的产业融合理论为指引，把国家战略与区域转型需求转化为企业发展的内在机理。怀揣“勇当国家战略的践行者，以体育为笔书写强国答卷；争做山西转型的赋能者，用传媒之力点燃振兴引擎；甘为体育产业的引领者，凭创新之勇开拓融合新局”的三重使命，华舰传媒以想为的清醒、敢为的担当、勤为的韧劲，在三晋大地铺展“以体兴省、以媒聚力”的转型画卷，让国企的责任担当在现代化产业体系建设的浪潮中熠熠生辉。
　　一、以“谋定后动”的清醒答好“想为”之题，锚定转型方向
　　“凡事预则立，不预则废。”想为是干事创业的前提，更是国企担当的自觉。山西作为国家资源型经济转型综改试验区，“十五五”时期的体育产业发展，既要满足人民群众对美好生活的向往，更要服务于现代化产业体系建设。
　　想为的核心在于战略坐标系的精准锚定。党的二十届四中全会提出的“发展新质生产力”“建设现代化产业体系”，与国务院推进体育产业高质量发展的政策部署深度契合。从产业发展理论来看，体育产业已从单一业态走向“体育+”融合生态，其与文旅、科技、康养等产业的跨界融合，恰好契合山西“能源转型、产业升级、适度多元”的发展诉求。我们紧扣集团“11639”发展战略，精准把握“体育是转型载体、传媒是赋能引擎”的战略定位，将赛事品牌打造、数字体育建设等核心业务与“十五五”规划精准对接，确保企业发展始终与全省转型大局同频共振。
　　想为的关键在于资源禀赋的理论转化。山西转型并非“另起炉灶”，而是通过要素重组实现优势转化。我们深刻认识到，表里山河的生态优势、三晋文化的底蕴优势、传媒传播的渠道优势，构成了体育产业发展的“三维支撑”。着力推动生态资源转化为赛事场景、文化资源转化为品牌价值、渠道资源转化为转型声量，正是“想为”的理论要义。让体育产业真正成为驱动转型发展的新动能。既避免脱离实际空谈发展，又防止固步自封错失良机，切实把全会精神转化为“体育+”融合发展的实践路径。
　　二、以“敢闯敢试”的担当答好“敢为”之题，破解转型瓶颈
　　“惟改革者进，惟创新者强。”敢为是突破瓶颈的关键，更是产业升级的底气。当前，山西体育产业正处在转型升级的关键时期，迫切需要打破传统思维定式，在重点领域实现突破。
　　敢为的核心是产业融合的实践创新。我们突破“体育单一场景、传媒单一功能”的认知局限，深化“体育+”跨界融合的理论探索与实践创新：“体育+文旅”立足生态产品价值实现理论，将自然景观转化为赛事资源，打造环山西三个一号旅游公路系列赛事等标杆项目；“体育+科技”“体育+康养”等新业态，遵循产业生态化与生态产业化的发展规律，培育数字体育、电竞产业等新质生产力。同时充分释放传媒赋能效应，让山西赛事成为展示转型的“活名片”。
　　敢为的关键是品牌价值的系统构建。以全国性视野培育“华舰字号”IP矩阵，通过赛事IP的孵化、运营与传播，实现品牌价值的持续增值；创新传播模式，构建“主流媒体+自有矩阵+线下渠道”的融媒体传播体系，遵循传播力、引导力、影响力、公信力的建设规律，全方位讲好山西“以体转型、以绿发展”的生动故事。在绿色转型领域，践行习近平生态文明思想，将“生态修复+体育赛事”的实践模式理论化、系统化，打造一批零碳赛事、生态赛事样板，让“绿色赛事”成为集团核心品牌资产。
　　三、以“善作善成”的作风答好“勤为”之题，彰显转型实效
　　“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”勤为是落实见效的保障，更是国企底色的彰显。“十五五”发展蓝图的落地，当前最要紧的是狠抓落实、务求实效。这要求我们以“钉钉子”精神推动各项工作落地生根，确保转型发展的实效。
　　勤为的核心是任务落实的闭环管理。建立“清单化管理、项目化推进、常态化督查”的工作机制，将战略目标分解为可执行、可考核、可检验的具体任务。在赛事供给上，扩大优质服务覆盖范围，构建多层次赛事体系；在消费场景上，推动体育设施与商业综合体、社区空间融合，打造多元化沉浸式体验；在合作拓展上，搭建产业对接平台，深化政企、校企合作；在要素保障上，强化人才队伍建设与技术研发投入，提升工作专业化、科学化水平，让“件件有着落、事事有回音”成为工作常态。
　　勤为，要在守牢底线上尽责任。牢记习近平总书记“安全是发展的前提，发展是安全的保障”的重要指示，以高度责任感筑牢安全防线。强化安全意识教育，将总书记重要讲话精神纳入“第一议题”和“三会一课”，通过专题培训、应急演练提升风险防范能力；严守政治与意识形态安全，把党建工作贯穿发展各环节，加强网络安全防护，筑牢传媒阵地防线；落实安全生产要求，聚焦赛事组织、场馆运营等重点领域常态化排查隐患；完善合规风险防控，紧盯“三重一大”决策等关键环节，构建纪检、审计、法务、风控联动的监督格局，守护国有资产安全。
　　四、国企赋能转型的“华舰经验”与时代启示
　　山西转型“十五五”的开局实践中，华舰传媒以“想为、敢为、勤为”的递进逻辑，完成了思政引领向发展动能的转化：想为立足“理论-资源”耦合，解决“转型方向”问题；敢为聚焦“业态-品牌”创新，破解“发展瓶颈”问题；勤为依托“党建-治理”保障，落实“落地见效”问题。这一实践不仅取得显著成效——经济上带动消费超千万元，生态上打造“绿色赛事”全国样板，精神上凝聚转型共识，更形成了国企赋能资源型经济转型的“华舰经验”。
　　“华舰经验”的核心启示在于：国企践行新发展理念，需构建“思政要求-理论支撑-产业实践-治理保障”的完整转化链。二十届四中全会精神与习近平总书记莅晋讲话精神，是确保转型不偏航的“指南针”；产业融合、新质生产力等理论，是破解发展难题的“方法论”；“体育+传媒”的具体业态，是实现价值增值的“载体”；党建引领与闭环治理，是保障实践落地的“压舱石”。
　　站在新的发展起点，华舰传媒的实践表明，地方国企完全可以通过“政治使命产业化、产业发展思政化”的路径，在资源型经济转型中扮演“新动能培育者、转型精神传播者”的双重角色，为山西乃至全国同类地区的国企实践提供可借鉴的经验样本。
　　华舰的实践印证：国企赋能山西“十五五”转型，必须以思政为魂——以党的理论锚定方向，确保转型不偏航；以总书记讲话为纲，确保实践有遵循；以实干担当为要，确保成效能检验。未来，华舰传媒将继续以体为媒、以媒铸魂，让体育之花绽放在三晋大地，让转型之声传遍华夏九州，为山西“率先蹚出转型新路”、谱写中国式现代化山西篇章贡献国企力量。
　　于高山之巅，方见大河奔涌；于群峰之上，更觉长风浩荡。“十五五”新征程已经开启，山西转型发展的号角催人奋进。华舰传媒将以党的二十届四中全会精神为指导，牢记习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神，以想为的清醒、敢为的担当、勤为的作风，全力以赴完成目标任务，确保“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局，让体育之花绽放在三晋大地，让转型之声传遍华夏九州，为山西资源型经济转型贡献体育力量，为谱写三晋大地中国式现代化新篇章、建设体育强国作出更大贡献！

　　王少斐
（作者单位：华舰文化传媒科技（山西）有限公司）