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2026-07-02
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当前报纸名称:山西日报

守好产品出厂最后一道关

日期:07-02
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版面:第09版:政治       上一篇    下一篇

——记淮海集团装备试验分厂例行试验组

  在淮海集团装备试验分厂,今年获得集团表彰的例行试验组是闻名的“优秀班组”。他们承担着所有产品交付前的最后一道关键工序——例行试验。18名组员中,既有扎根试验岗位20余年的“老工匠”,也有1998年出生的年轻人,他们是产品走向市场前的“终极检验官”,手握质量安全的“金钥匙”,用严谨与责任筑牢产品交验的最后一道关口。
  作为全公司产品交验与科研试验的“最后防线”,例行试验组的每一项数据、每一次检测,都关乎产品质量与生产安全的命脉。试验前,他们围着图纸和技术要求反复推演,针对不同产品的性能特点制定专属试验方案;试验中,他们眼睛紧盯仪表盘上跳动的数字,手里的记录笔一刻不停,连设备运行的细微异响都逃不过敏锐的耳朵。
  集团任务繁重,“设备不停,人员不休”成了组里不成文的规矩——两班倒的节奏里,白班人员刚收拾完工具,夜班人员就立刻接上,实验室的灯光从清晨亮到深夜,又从深夜亮至清晨。
  例行试验组的申杰记得最清楚的,是一个忙碌的夜晚。刚到家的他刚把热饭端上桌,手机就响了:“有批紧急产品要赶交付节点,今晚必须完成试验。”他没多想,扒了两口饭就匆匆出门。
  路上点开班组群,消息已经刷了屏:“我在小区门口,马上到”“我刚哄睡孩子,打车过来”。等他赶到实验室,大半组员已经在调试设备了。申杰笑着说:“不光我们例行试验组随叫随到,跟我们业务关联的部门也是如此。试验中遇到突发情况,哪怕半夜也要联系他们来解决。”这种“随叫随到”的背后,是对产品交付节点的高度负责。直到最后一组数据显示合格,大家才松了口气,尽管身体疲惫,嘴角却漾着笑意——又稳稳守住了一个关键节点。
  1998年出生的申杰是组里最年轻的成员,他凭借突出能力,入职仅一年就扛起了班组长的担子。刚上任时,他心里不免犯嘀咕:年纪轻、资历浅,担心难以服众,更怕辜负大家的信任。但他很快想通了——冲在最前面,跟着老师傅学技术、攒经验,遇到问题主动请教,边干边学。三年下来,能力成长“阶梯式”上升。
  申杰有干劲,敢于提出问题。他设身处地体谅每个人的辛苦,站在员工角度想问题,这份真诚与担当赢得了全员认可。
  面对比自己年长的组员,申杰有自己的处事原则:“先尊重后管理,多商量少命令。”在关键工序、复杂问题处理上,他大胆信任老员工——师傅们凭借丰富经验,总能迅速拿出解决方案。这种彼此尊重、互相配合的氛围,让整个班组紧紧拧成了一股绳。
  在例行试验组,“师带徒”从不是单向输出。老师傅们毫无保留地传授技能,年轻员工跟着师傅学,上手快、成长也快;但有时候,师傅们凭着多年的“经验惯性”干活,难免忽略一些细节,年轻人反而能敏锐发现并及时提出问题。这渐渐形成了一种双向学习的氛围——老师傅传手艺,年轻人提新意。
  这种良好氛围,让例行试验组的工作从来不会拖延。付出换来的不仅是任务的圆满完成,更有实实在在的收获与认可。“收入也高了,付出有回报,心里高兴。”一位组员说得很实在。每个人都在坚守中,收获着满满的成就感与幸福感。
  在看似枯燥的岗位,每个人都清楚自己肩上的分量——只有经他们签字确认合格,产品才能放心走向外场。“随叫随到”不是一句口号,而是刻在骨子里的责任。
  望着“优秀班组”的奖状,申杰和组员们心里满是自豪。今年前两个季度,例行试验组的任务依然饱满,大家正全力投入工作中。申杰说:“我们的目标很简单,把每一项试验做扎实,把每一件产品交放心。”目前,各项任务正在按计划有序推进,全组上下干劲十足。
  此外,他们还计划继续优化试验流程,把年轻人的新思路融入老经验中,还要组织技能培训,让每个人都能独当一面。“守好最后一道关,把每一件产品稳稳送出厂门。”这是例行试验组的郑重承诺,也是这群“终极检验官”不变的匠心。

本报记者郭宁 本报通讯员肖梦