华阳集团：党建领航科创赋能绘就高质量发展新篇

华阳集团“新思想引领高质量发展”第四届理论宣讲比赛决赛现场。

华阳集团铝产业链一体化项目规划示意图。

2025年8月6日，华阳集团组织新招聘高校毕业生，赴狮脑山开展“追寻红色足迹 传承奋斗精神”红色主题实践活动。

华阳集团综采自动化工作面。

国内首条T1000级碳纤维生产车间。

钠离子电池生产车间。

华阳集团二矿生产调度指挥中心。

　　五年来，华阳集团以“13661”党建工作体系为纲，锚定“煤电材储”战略主线，将“红色动能”精准转化为“发展势能”，在保障国家能源安全、推动新材料产业发展的答卷上，写下了浓墨重彩的国企篇章。
　　站在新起点上，面对能源革命纵深推进、产业转型加速迭代的时代浪潮，华阳集团将始终锚定国企使命、紧跟时代步伐，抢抓煤炭与新能源融合发展、新能源金属产业集群发展机遇，聚焦主责主业实施“双轮驱动”战略，扛牢电煤保供责任、提升煤炭产业质量，推动新能源新材料产业突破核心技术，向高端化专业化发展，打造铝基新材料全产业链，助力“五个华阳”建设实现突破性进展。

思想铸魂 组织强基筑堡垒

　　坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
　　华阳集团党委立足新时代国有企业战略定位，全面构建“13661”党建工作体系，将党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势与发展优势。这一体系以“13661”为脉络——以高质量党建引领保障企业高质量发展为总要求，全面强化党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，锚定六大目标，聚焦六项任务，压实党建工作政治责任，推动党的建设与企业发展同频共振、同向发力，引领企业高质量发展行稳致远。
　　思想铸魂，信仰如炬。五年来，华阳集团党委始终把党的政治建设摆在首位，将学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，深入学习贯彻习近平总书记五次考察山西重要讲话重要指示精神。通过“爱党爱国爱企爱岗”主题活动，营造感恩奋进的浓厚氛围，让党的创新理论如春风化雨，凝聚起奋进新征程的磅礴力量。
　　组织强基，堡垒如钢。1103个各级党组织、12106名在职党员，活跃在生产一线，成为推动企业高质量发展的锐利刀锋。“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜”的生动实践，让“一支部一品牌”“企航先锋”党建品牌创建成为常态。华阳集团党委坚持“四同步、四对接”，推进党支部标准化建设，深化“党建+业绩”双百分考核机制，使党建工作从“软任务”变为“硬指标”。
　　先锋引领，实干为本。在高性能碳纤维项目建设一线，党员干部冲锋在前；在七元公司选煤厂建设现场，党员干部攻坚克难；在产业技术研究总院新能源分院，党员技术骨干勇攀科技高峰……“党员先锋行”主题实践活动深入开展，“1+N”包保机制让党员在创先争优、担当作为中展现风采。“想干事、能干事、干成事、不出事”的干事文化深入人心，“到现场写实去”成为党员干部的自觉行动。
　　清风正气，廉韵悠长。“全面建设清廉国企”成为华阳集团鲜明标识，“清廉是品牌、清廉是效益、清廉是高效生产力、清廉是核心竞争力、清廉是干部最大的‘护身符’”理念深入人心。“3445”大监督工作格局构建完善，“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进。廉政话剧《于成龙》引发全员学习热潮，“清风廉韵”摄影展、微电影展让廉洁文化润物无声……如今，“自律律他、勤廉并重”的廉洁文化已成为华阳最亮丽的底色。
　　以党建为舵、以清廉为帆，华阳集团破浪前行，这不仅是一场企业的奋进，更是新时代国企在党的领导下，将“红色动能”转化为“发展势能”的时代宣言。

八专联动 系统集成提效能

　　综合单产攀升至16.8万吨/（月·个），创历史最好水平；
　　岩巷小断面盾构机创下日进51米的全国井下同类巷道掘进纪录；
　　拆安施工效率从2022年的7.2架/天稳步提升至2025年的9.2架/天……
　　一组亮眼数据，记录着华阳集团煤炭产业“十四五”期间提质增效的坚实足迹。数字背后，是机制的深刻变革，是效率的系统性提升。
　　面对传统煤矿“采得快、掘得慢、治得迟、管得差”的发展瓶颈，华阳集团高位谋划，精准发力，组建“八个专班”，使原本分散的生产要素如精密齿轮般高效咬合，构建起系统完备、科学规范、运行高效的生产管理体系，为企业高质量发展注入强劲动能——
　　高产高效专班推行工序化、流程化管理，布置20个240米以上大采长工作面，优化端头支护，装备大运量皮带，系统性提升产能；
　　地质构造探测专班坚持地质先行，综合运用地面三维地震、工作面槽波、坑透探测等先进技术，创新“一孔多用”模式。2025年预测地质构造115个，准确率达92.3%，超前调整9个工作面设计，全年未发生误揭突出煤层事故，为高效开采扫清障碍；
　　单进水平提升专班通过队组达标考核、优化巷道设计、调整工序衔接，规模应用盾构机、掘锚护一体机等先进装备，助力掘进效率提升13%，支护效率提升15%，综合单进水平跃升至258.6米/（月·个）；
　　高效拆安专班推广多功能叉车、吊装机等设备，创新平行作业、“三（四）掩护架+拆架机械臂+正压通风”等新工艺，使拆安效率从2022年7.2架/天提升至2025年9.2架/天，平均工期由37.8天缩短至31.3天；
　　千米钻机应用专班创新推广“大区域、大采长”“以孔代巷”等治理模式，2025年定向钻孔进尺完成46万米，抽采量完成2350万立方米，分别完成年度指标的110%和113%；
　　切顶卸压专班推广“110工法”与巷道保护技术，有效缓解动压巷道变形对生产的影响；
　　“一通三防”重点工作专班通过“以孔代巷”节约巷道6011米，在一矿成功试验井下水循环利用成套装备，年节水费约80万元；
　　机电设备管理专班推进设备全生命周期管理、采掘工作面“一条巷道一部皮带”安装应用，开发多个智能化场景，实现对采掘设备运行及检修的实时监督和管控；
　　巷道里掘进机的轰鸣与调度中心数据的跳动，共同诉说着这场由内而外的深刻变革，华阳集团将以科技创新与管理升级双向赋能，在高质量发展的道路上扎实向前。

创新蝶变 科技赋能启新程

　　2025年11月30日，山西华阳集团高性能碳纤维项目在大同市云冈区竣工投产，成功实现12K小丝束T1000级碳纤维国产化量产，标志着我国在高性能碳纤维规模化生产领域迈出了关键一步。
　　T1000级碳纤维性能卓越，单丝直径仅6至7微米，不足头发丝的1/10，拉伸强度却突破6400兆帕。一束1米长的碳纤维重量仅0.5克，却能承载200多公斤的载荷。这一突破不仅填补了山西省在高端碳纤维领域的产业空白，更打破了国外长期技术垄断，为提升国家关键材料供应链的安全性和韧性提供了坚实保障。
　　目光转向钠离子电池领域，华阳集团不断刷新着行业高度——圆柱电芯容量从3.0安时提升至3.5安时，循环寿命突破6000次，多项核心性能指标稳居行业前列。2024年8月，景福公司全国首套钠电应急电源成功实现离网带载；同年11月，开元公司17.04兆瓦时钠电应急电源系统接续送电，容量较前者实现110%大幅增长，为井下关键设备供电提供坚实保障。“华阳造”钠电煤矿应急电源在关键时刻“一键启动”，42秒内即可为煤矿保安负荷提供充足动力，为矿井安全运行和职工安全升井提供了“生命电源”。
　　创新，已成为华阳集团最鲜明的底色。从全国最大的无烟煤生产基地，到迅速站上新材料风口，华阳集团持续释放“煤电材储”产业协同效应，走出了一条传统能源企业创新蝶变的路径。
　　近年来，华阳集团以科技创新为核心，面对行业技术前沿、国家及我省空白弱项、集团转型升级的迫切需求，大力实施科技兴企、创新驱动发展战略，为推动高质量发展提供强劲的技术支撑。
　　在产业技术研究总院的引领下，华阳集团构建起“领军人才掌舵、骨干力量攻坚、青年人才接力”的创新梯队。三年间，产业技术研究总院集聚研发骨干300余人，柔性引进高层次人才38人，推动创新从“点上突破”到“系统集成”的跃升。华阳集团产业技术研究总院拥有智能矿山研究分院、新能源研究分院、新材料研究分院3个研究机构，浙大新材料研究院以及29家新能源新材料企业，核心产品涵盖钠离子电池、高性能碳纤维、高端纳米纤维、煤层气制金刚石、光伏组件五大系列。
　　不仅如此，华阳集团将“五小”创新纳入企业整体发展规划，构建组织统筹、目标牵引、激励促进的全流程工作体系。新景公司洗煤厂块煤车间，曾因循环水系统设计缺陷长期面临水池液位波动问题。李志坚职工创新工作室仅通过配备25米钢管、电液动阀门等，便实现自压供水改为泵体直供模式，不仅彻底解决喷嘴堵塞问题，每年还为企业节约介质成本66万元。这一“小创新”撬动了“大杠杆”，成为华阳创新文化的真实写照。
　　以科技创新为引擎，以产业创新为动力，华阳集团通过技术创新不断拓展着产业的边界。
　　“十四五”的华阳答卷，是党建引领的“红色答卷”，是系统集成的“破局答卷”，更是创新蝶变的“未来答卷”。站在新起点，华阳集团将继续在能源与新材料深度融合的新征程上稳步向前，为中国式现代化建设注入源源不断的动能，书写新时代国企高质量发展的崭新篇章。

　　本版文字：苏晓晨 牛青麓
本版图片由华阳集团提供