沁水县：“六专班”组团作战 各项举措落地见效

　　基层治理是国家治理的基石。近年来，晋城市坚持治标与治本并重、放权与明责并重，举全市之力推动党建引领基层治理提质增效。各级各地系统谋划、上下联动、全域推进、机制保障、破题攻坚，形成了一个个鲜活的生动范例。

　　本报讯 去年以来，沁水县聚焦重点任务、借鉴先进经验，统筹相关部门职能成立“六个专班”，按照县委统筹、机制办协调、专班推动的模式组团作战，聚力推动各项举措“落地生花”、基层治理提质增效。
　　明晰职责边界、建立履职清单、探索对接机制……由县编办、县司法局等单位组成的“权责清单工作专班”参照省级指导目录，对21个相关部门和12个乡（镇）提交的33份意见进行汇总，确定81项“属地管理”事项责任清单；对乡镇承接省政府下放的55项行政执法事项运行情况进行动态调整，形成了“一乡镇一清单”；印发《关于编制乡镇岗位目录的通知》，动态调整乡镇岗位目录，调整后12个乡镇共编制岗位目录614项。
　　优化网格服务管理、推广“赵树理调解”工作法、稳妥推进信访法治化建设……由县公安局、县信访局等单位组成的“网格治理工作专班”持续推动优化网格设置，制定《关于进一步优化全科网格化管理工作的办法》，规范网格事项准入；落实“赵树理调解”工作法推广责任，打造出一批示范点和“树理公惠”品牌；建立信访工作“一办五组”工作机制，深化接待场所标准化、信访流程规范化、信访事项信息化“三项建设”，全面强化“双向规范”。
　　增强基层力量、规范工作事项、整治形式主义……“基层力量和准入事项工作专班”聚焦社区队伍建设和服务管理破题发力，推动实现全县12个乡镇干部“零借调”、业委会（物管会）小区覆盖率100%，每万社区常住人口拥有20名专职工作人员；梳理形成《关于规范村级组织工作事务、机制牌子、证明事项以及社区公共服务事项的目录指引》《沁水县村社区“一机制一参考”指导意见（试行）》《沁水县农村集体“三资”管理暂行办法》等一大批制度规范；实施督查检查计划管理和备案管理，不在计划外随意开展督查检查工作。改进考核方式方法，杜绝“层层加码”、多头考核、轮番考核。
　　“物业服务管理工作专班”牵头制定“老旧小区改造项目使用住宅专项维修资金管理办法”“物业服务企业‘红黑榜’”；“基层基础保障工作专班”聚力解决基层资金、待遇等保障兑现；“信息化建设工作专班”聚焦政务服务平台建设、12345热线办理工作、数据信息资源汇聚共享等方面发力，持续提升数字化治理质效……各专班把全县基层工作重心转移到知民情、解民忧、办实事、促发展上来，不断开辟沁水县基层治理现代化新局面。 （王天晓）