推动“有错改错”向“有为争先”转变

　　因工作失误被问责了怎么办？对自身来说，放下包袱重新出发，才是正确的选择，才能不辜负组织的培养和厚爱。避免受处分干部“一处了之”，寿阳县以“暖心回访”激励受处分干部重拾信心再出发，推动其从有错向有为转变。对此，山西日报进行了报道。
　　将“有错干部”转化为“有为干部”，是纪检监察工作的重要导向。本着做好执纪监督“后半篇文章”，寿阳县通过暖心回访解开受访者的思想疙瘩，体现了既严教严管、又关心关怀，用心用情帮助他们改正错误、放下包袱、轻装上阵，从“有错改错”向“有为争先”转变，以此营造风清气正，激励干事创业、担当有为的政治生态。
　　“严管就是厚爱”是新时代干部管理的重要理念。寿阳县此举体现了全面从严治党与关心干部成长的辩证统一，是我省坚持以严宽相济促进担当作为的缩影。这也是我们党一贯原则，对干部的处分旨在警示与惩戒。再比如，建立容错纠错机制，实行“三个区分开来”，推进精准问责容错、做细澄清正名、强化教育转化，就是要激励干部敢于干事创业、勇于担当作为。
　　坚持严管与厚爱结合，实行激励和约束并重。习近平总书记多次强调，要把严格管理干部和热情关心干部结合起来，既要求干部自觉履行组织赋予的各项职责，严格按照党的原则、纪律、规矩办事，不滥用权力、违纪违法，又对干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，让广大干部安心、安身、安业，推动广大干部心情舒畅、充满信心，积极作为、敢于担当。
　　用好指挥棒，树立风向标。干部成长离不开组织的培养，其中，激励和关爱干部就包含正确对待“有错干部”的问题。寿阳县宗艾镇一名干部受到处分后情绪低落，经“暖心回访”在全县“三个一批”整治重点村工作中勇挑重担、积极作为，让宗艾村党组织“后进”变“先进”，本人也得到组织的进一步使用。
　　处分只是手段，教育帮助挽救才是目的。寿阳县纪委监委在回访教育中创新方式方法，针对受处分干部的特点分类施策，有“提醒式”谈话，有“鼓励式”谈话，有“关怀式”谈话。将纪法情理贯通融合，用心用情缓解心理压力，既是挽救“有错干部”、让他们重拾信心，也是反弹琵琶、营造激励干部担当作为的政治生态。
　　放下包袱，是为了更好迈开步子。让处分成为清醒剂，把压力变为动力，给干部悔过自新的机会，在哪里跌倒就从哪里爬起来。为了巩固回访教育成果，有关部门还召开“暖心回访、激励担当”专项活动座谈会。通过疏导心理、打开心结，寿阳县受处分干部的精神面貌发生了重大转变，以全新的自我投身到工作中去。
　　消除问责焦虑、打破成长瓶颈、卸下思想包袱，体现了坚持实事求是，把工作失误与个人腐败、缺乏经验与明知故犯、出于公心与以权谋私区分开来。对干部在改革发展中出现的失误或错误综合分析研判，坚决防止问责加码、泛化滥用问题，更好保护和激励作风正派又能力突出的干部敢作敢为、锐意进取，带领群众干事创业。
　　实践证明，各级纪检监察机关把回访教育作为案件查办“后半篇文章”重要环节，以“惩前毖后、治病救人”为目标导向，常态化对受处分在职干部全覆盖开展回访教育，紧扣访前、访中、访后三个阶段分类施策、精准“开方”，就会帮助他们解开心结、重拾信心，推动“有错改错”向“有为争先”转变。

徐补生