?上接第一版 遵循规律、尊重人性，把一般化管理和管理个别化相结合，关注干部差异性、调动干部积极性。
坚持问题导向。没有尽善至美的考核制度，也不能把考核作为评价干部的唯一办法，应当引导管理者和被管理者重视考核但不过于分分计较，在运行过程中不断调整指标规则。以分级分类为重点，突出法官作为考核的重点对象。以政治与业务融合为重点，注重突出“人”“案”结合，把政治建设、思想建设、纪律作风建设等情况融入对“案”的考核指标，同时设置反映德、能、勤、绩、廉的共性指标。以发挥审判管理功能为重点，建立实时动态考核管理机制，促进把功夫下在平时，更好发挥考核激励引导作用。
最高法党组副书记邓修明，副院长陶凯元，党组成员、副院长高憬宏，中央纪委国家监委驻最高法纪检监察组组长、最高法党组成员张荣顺，党组成员、副院长杨万明、杨临萍、贺小荣、沈亮、李勇，审判委员会专职委员刘贵祥、王淑梅出席会议。最高法机关各部门、各巡回法庭、知识产权法庭、直属单位全体在编人员参加会议。