与老板对话
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近期，国务院常务会议再次强调“发展循环经济”的重要性，要求建立全国统一的二手商品回收体系，强化再生资源加工利用。近年来，发展循环经济已经成为实现“双碳”目标的重要抓手。作为新兴和快速发展中的领域，IT设备租赁业如何发展循环经济，成为外界关注的焦点。
2004年时，IT这个词在中国人心中还略显陌生。放眼深圳华强北的电子设备销售市场，在很多生意人想着如何通过传统购买模式赚得第一桶金的时候，凌雄科技集团有限公司（小熊U租母公司，以下简称“凌雄科技”）已经在谋划更为划算的租赁模式。而当IT设备行业将目光转移到租赁模式时，凌雄科技又已经在创新打造全产业链生态闭环布局和全面推进数字化转型，并逐步成为中国首家打造数字化、多场景和闭环DaaS（Device as a Service，设备即服务）业务模式的公司，进而成功在香港联交所上市，成为中国DaaS行业第一股。
再将视角移向DaaS市场。近年来，在数字化浪潮之下，企业对电脑、打/复印机等IT设备全生命周期管理提出了全新需求。此外，在复杂的经济形势下，各大企业高度重视现金流，日常运营中对降本增效的IT设备全生命周期管理服务逐渐成为刚需。在此背景下，DaaS行业迎来发展风口。据灼识咨询预计，过去几年，中国DaaS市场规模保持30%以上的年复合增长率，将在2025年突破千亿元规模，并有望在2026年达到1382亿元。
凌雄科技是怎么从华强北的三尺柜台发展成为千亿蓝海市场的头部企业、首家上市公司呢？ 近期，《中国经营报》记者通过采访凌雄科技董事会主席胡祚雄，了解他的创业故事以及背后的商业逻辑。