8月20日，在2026世界机器人大会主论坛上，明略科技创始人、CEO兼CTO吴明辉发表演讲。他提出，机器人真正进入生产系统，不仅需要更聪明的个体“大脑”，还需要连接机器人、Agent与IT系统的“组织大脑”，并跨过工程交付、业务流程重构和现场部署的最后一公里。
吴明辉指出，人工智能在数字世界已产生大量生产力级别的应用，能完成内容生产、代码编写和复杂数据分析等任务；但在物理世界，大部分机器人仍主要提供情绪价值，距离真正成为生产力还有较长路径。物理世界远比数字世界复杂，涉及大量制造、部署和现场适配问题。
“机器人下半场的关键是大脑。”吴明辉提到，“大脑”包含两个维度：第一个是传统意义上的机器人“大脑”，即机器人的推理、任务决策和操作规划能力；第二个则是整个组织的“大脑”。当机器人真正部署到生产系统、进入线下服务业和商业场景以后，如何把机器人嵌入到组织系统中，最终形成一个组织级的大脑，同样至关重要。
在具身智能落地方面，吴明辉强调了三条基本原则。一是重新分工，人做人的事，机器做机器的事。二是新的协作方式、新的流程和新的组织，无论是Agent进入办公室，还是机器人进入线下服务场景，组织结构、工作流程和岗位分工都必须随之改变。三是对人友好，人工智能不应只以替代劳动力和节流为目的，更应放大人的价值，帮助企业打开新的增长空间。
新的生产方式也催生出了新的岗位。吴明辉认为，机器人进入生产环境并不等于生产力已经产生，而是需要前沿部署工程师这样的角色深入客户现场，把场景需求与人工智能技术真正连接起来，从而把机器人真正变成组织生产流程中的一名“员工”。机器人和智能设备在线下场景中还会产生大量运维需求，都需要工程师团队提供现场维护服务。
在产业生态层面，吴明辉呼吁共同拥抱开源和开放协议。他认为，未来，机器人之间、机器人与智能体之间、上一代IT系统与新一代人工智能系统之间，应通过开放协议实现互联，从而构建组织智能大脑，推动人机协同产业生态加速形成。