□孙连宇
春天的沈阳，因“博士沈阳行”而沸腾；秋日的沈阳，也需要一场属于青年的城市邀约。
如果说，“博士沈阳行”是沈阳人才工作的上半场，那么秋招就是决定全年引才成色的下半场。上半场打响了品牌，下半场就要收获实绩。
秋招，本质上是城市递给青年的另一张名片——春天那张写着“欢迎”，秋天这张写着“留下”。
青年与城市之间需要“确定性”
人才竞争，表面拼的是岗位和补贴，深层拼的是给青年一种“确定性”。每年8月至11月，央国企、链主企业、科研院所集中放岗，绝大多数次年应届毕业生都在这一阶段完成网申、笔试、面试，秋招拿到的offer占全年校招录用的七成以上——谁在秋招窗口赢得青年的关注，谁就赢得了招聘季人才争夺的主动权。
南京把每年9月的留交会办成城市级引才盛会，苏州的“校园苏州日”在秋招季跑遍全国重点理工高校，杭州用秋季国际人才交流大会与春季形成双轮驱动……这些城市的共同逻辑在于，把秋招当作一场城市营销的关键战役，集中释放岗位、集中输出形象、集中传递诚意。青年的选择，往往不是逐一比较千百家企业，而是先选择一座愿意“在关键时刻发声”的城市。
沈阳需要这场秋天的“确定性”
当前，沈阳为“十五五”开好局起好步全面发力，加快建设具有国际竞争力的国家先进装备制造业中心，着力构建“3+4+3”现代化产业体系——推动汽车及零部件、装备制造、食品3个传统产业转型升级，培育和壮大航空航天、生物医药及医疗装备、新一代信息技术、新能源4个战略性新兴产业，前瞻性布局具身智能、未来材料、深地深海空天装备3个未来产业。各级别多赛道重大项目谋篇布局，2026年开年以来，中能建绿色醇油示范项目、拓荆科技高端半导体设备产业化基地等大项目接续发力。这些项目背后，是对大量青年工程师、技术研发骨干和应用型本硕人才的迫切需求。
一个容易被忽略的事实是，产业项目的“人才缺口”，恰是秋招的主力供给——应届本硕毕业生和青年技术人才。如果秋招窗口城市的声量不足，再好的产业政策、再多的优质岗位，也可能因为毕业生“看不见”而落空。产业在等，项目在等，沈阳不能等。
要从“有活动”向“有品牌”跃升
去年秋季，“智汇铁西”企业高校行、“智汇兴沈”系列引才活动持续开展，2025东北亚（沈阳）人才交流大会汇聚了4000家用人单位、释放8.4万个岗位，达成就业意向1.1万人次。今年，“博士沈阳行”进一步扩容，征集1.6万个优质岗位，企业岗位占比53.2%，新质生产力产业、新业态岗位集中释放。这些实践说明，沈阳有岗位、有政策、更有诚意，打造一个在秋招季能够统领全局、叫响全国的城市级青年人才品牌，应该是“手拿把掐”。（下转8版） （上接1版，秋招，是城市递出的另一张邀请函）
品牌的价值，在于降低认知成本。当分散的活动各自发声时，青年接收到的信息是碎片化的；当所有资源汇聚成一个响亮的品牌时，则是一个清晰的城市形象。沈阳需要让秋有“青年人才专场”与春有“博士沈阳行”形成呼应，让毕业生在秋招季想到沈阳时，脑海中浮现的是一座产业的实景、一条清晰的成长路径和一份可感可及的城市生活。
做实确定性、场景感、统合力、服务链
给青年确定性，就是集中释放优质岗位和明确政策信号。今年的“博士沈阳行”已收获满满——这种集中释放的力度，应当在秋季延续。把“兴沈英才计划”生活补贴、购房补贴、创业扶持打包推送，让毕业生一看就懂、一算就明。
给青年场景感，不能只摆展位、收简历。要把学生带进产业园区、带进重点企业、带进城市街巷，让他们看见沈阳的产业底气，感受沈阳的烟火气。一个亲眼见过车间、体验过浑河岸边夜跑的青年，比只读过招聘简章的青年，更可能选择留下。
增强统合力，就是改变各自为战的局面。市级层面统一输出城市形象和人才政策，企业专注介绍岗位和发展空间，降低单个企业外出引才的成本。联动各大高校就业办、学生会、社团和校园新媒体，把沈阳邀约精准送达青年圈层。
人才竞争，拼到最后，拼的是一座城市在关键节点上的作为。春天的“博士沈阳行”已经证明，沈阳有能力办好高规格、有影响力的引才活动。现在要做的，是把这份春天的诚意延续到秋天，打造沈阳全年引才的完整叙事。
当“3+4+3”产业蓝图铺展、重大项目拔节生长，当大国重器与新兴产业同频共振，沈阳比任何时候都需要让青年真切感知这座城市的蓬勃脉动。秋招黄金窗口，就是城市与青年双向奔赴的关键路口。抓住它，沈阳的振兴故事里，就会有更多年轻的身影。