“公益组织一定要进行精细化管理，提升服务质量。”作为新民市手拉手爱心扶贫志愿者协会党支部书记、会长，常红光致富不忘感党恩，始终以党员标准严格要求自己，坚持把党建工作与志愿服务深度融合，在公益路上砥砺前行，为群众幸福提质“加码”。
2015年，常红光牵头创立新民市手拉手爱心扶贫志愿者协会。最初算上他仅有4名成员，他以身作则，长期资助困难学生，坚持为高考学子提供接送服务，定期到敬老院慰问孤寡老人。久而久之，善举感染了越来越多的人，爱心队伍不断发展壮大。如今，协会已吸纳志愿者496名，聚焦贫困学生、残疾人等困难人群，开展扶贫济困、捐资助学、慰问困难群体等各类公益活动，累计走访慰问贫困户3000余户次、捐资捐物310余万元，受到群众一致赞扬。
作为协会党支部书记，常红光采取“党建+”管理模式，充分发挥党员先锋模范作用。他实施党员“双向培养”工程，将党员志愿者培养成骨干，将骨干培养成党员志愿者，以“老带新”、公益党课等形式，组织不同职业的党员对新志愿者进行培养，逐步组建起应急服务、健康医疗、心理咨询等6大专业服务分队，推动协会志愿服务制度化、专业化。他创新“乡村暖心行”特殊家庭关爱项目，组织80余名志愿者为70余名50周岁以上残疾、孤寡、大病等特殊群体提供保洁维修、情感慰藉等20项菜单式服务；打造“益爱天使”儿童关爱项目，培育35人教育导师团队，开展心理疏导、学业辅导等志愿服务。
为解决老年人“吃饭难”问题，常红光积极协调各方资源，在新民市建立“手拉手”爱心食堂，实现当地爱心食堂“零”的突破，目前已在两个社区落地。他还以食堂为纽带，联动周边商户、医疗机构和学校，常态化开展义诊、义剪、防诈宣传等便民活动，将单一助餐点升级为综合为老服务平台。
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主任记者 梁馨月