“智改数转”的浪潮席卷而来，班组长的专业能力已成为衡量产业升级真实落地水平的关键标尺之一。4月28日，沈阳市国防及中省直企业工会（简称市国防工会）启动2026年卓越班组长精益数字化能力提升培育活动。这是一场思想的“破冰行动”，更是一次能力夯基。
“匹配+生态”
不进则退，能进能出
“培训全程实行‘匹配’机制。某个阶段学习后，能力跟不上的暂时进入‘外围生态圈’；只要拼命追赶，随时重回核心团队。”培训专家组在开班式上掷地有声地宣布。这句话如同一块石头投入平静的湖面，激起了全体学员的斗志。这不是“走过场”的培训，而是带有“极强进攻性”的实战演练。专家组解释：“我们要改变的不仅是能力，更是心智模式、人生观和价值观。”从线上学习到线下集训，从理论拉齐到“数字孪生”实景模拟，每一个环节都设置了硬科目考核、参与度评价和团队贡献度打分。
直击痛点
从“设备适配性”到“数智指挥官”
“检验检测过程中，我们最头疼的就是设备的适配性。”辽沈工业集团班组长张莹在采访中道出心声。面对不同规格的产品和自动化产线，如何让检测手段跟上数字化节奏？这个难题在本次培训中找到了破局的“钥匙”。培训专门设置了“数字孪生”技术模块，通过计算机将生产现场1:1还原，让班组长在虚拟环境中预演安全风险、优化管理流程。张莹兴奋地说：“这项技术对安全点、目视化等现场管理帮助非常大！”另一位班组长景哲则感慨：“按照老师的节奏完成任务，弥补我们自身的不足，收获非常大。我要更快地成长！”
这正是本次培训的初心。市国防工会主席徐冬青介绍：“我们国防系统的发展根基在班组、在一线。从中华全国总工会到地方工会，班组长的能力建设已经提到了前所未有的高度。只有班组长‘手里有活、眼里有光’，沈阳智造才有底气！”
3000选70
2%的拔尖人才，100%的燎原火种
市国防工会下辖3000多个班组，此次参训的70名班组长全部来自生产一线。徐冬青鼓励大家：“你们不是来镀金的，是来‘炼钢’的！培训结束后，你们要回到各自的车间、班组，把学到的精益数字化方法、攻坚克难的劲头、团队协作的生态理念，像火种一样播撒下去。”为此，培训班构建了一个“长期主义资源圈”，所有学员无论核心还是外围，都能共享培训形成的成果、经验、技法。更重要的是，形成了“反哺机制”——谁走到了更高处，必须拉一把仍在攀登的队友。
制造业数智化转型进入关键期，全球制造业竞争格局深刻重塑。班组长不再是简单的“兵头将尾”，而是数字化转型的“现场指挥官”。正如徐冬青在开班式上所言：“你们身上带着沈阳国防工业的血性，今天我们严管加压，为的是明天你们在岗位上所向披靡！”
沈阳日报、沈报全媒体
记者 刘子建