本报评论员 詹德华 孙连宇
开栏语
“苏超”火了，火在江苏，也映照在千里之外的东北。
如今，“东北超”即将热情开战。“东北超”，要向“苏超”学习，究竟学什么？
《诗经》云：“他山之石，可以攻玉。”向先进学习，是任何后发者必走的路径。但“攻玉”之后，这块石头是继续当石头，还是化作了滋养自身的养分？这才是成败的关键。
中华文明五千年，从不缺“拿来”的智慧，更不缺“化用”的功夫。每一次成功的借鉴，都不是简单的复制粘贴，而是扎根本土、开枝散叶的再创造。
“苏超”的经验，是江苏的“玉”，但不一定是东北的“石”。东北有东北的土壤——工业文明的厚重、足球传统的辉煌、地域文化的独特。这些，不是短板，而是财富；不是包袱，而是底气。
《周易》有言：“穷则变，变则通，通则久。”变通，是发展的规律，也是振兴的法则。借鉴是为了突破，突破才能创新，创新方能持久。从“抄”到“超”，一字之差，却是从模仿到创造的质变，是从他律到自律的飞跃，是从跟随到领跑的转身。
这是一场关于振兴的实验，更是一次关于创新的实践。
本报今起推出“抄·超工作室”专栏，我们将推出系列评论，深广新、大中小，五味俱全，记录“东北超”从“抄”到“超”的每一步探索，思考振兴路上“借鉴”与“突破”、“特色”与“创新”的辩证关系。
让我们共同见证，共同思考。
春风起于无声处。2026年的春天，中国足球的版图上，一场静悄悄的变革正在酝酿——朋友圈里“东北超”“足球”等字眼儿越来越多。这缕春风，从沈阳吹起，拂过长春，掠过哈尔滨，一直吹到呼和浩特的草原边缘。它吹醒了沉寂已久的足球记忆，也吹皱了一池东北振兴的春水。
春雨润物细无声。面对“苏超”的火爆、“村超”的热闹，东北在酝酿一个更宏阔的场景：我们能不能也办一个“东北超”？这背后，是东北振兴的深层思考——我们需要爆点；是东北人骨子里不服输的劲头——我们要站上C位。就像春雨渗入黑土地，这个念头一旦种下，便在城市的肌理中生根发芽，在市民的心田里悄然生长。
春雷一声震天响。如果只是为了办一场热闹的球赛，那大可不必如此兴师动众。东北要办的“东北超”，应该是一场以赛事为名、以振兴为实的城市共振。“苏超”的成功，表面上是体育赛事的成功，本质上却是文化创新创造、城市运营能力、市场成熟度、营商环境积淀的综合体现。“东北超”要学的，不是“苏超”的“形”，而是支撑“苏超”成功的“神”——用市场逻辑激活城市活力、用专业精神优化营商环境、用群众路线凝聚社会共识的城市治理能力。这一声春雷，震醒的不仅是对体育产业的想象，更是对振兴路径的突破。
从这个意义上说，“东北超”的终极目标，不是一场赛事的成功，而是促进整个东北区域的区域发展和全面振兴、全方位振兴。
春风已起，春雨已落，春雷已响。
接下来，就看这片黑土地上的人们，如何书写属于自己的故事。
一、“苏超”的“神”：
一场内外兼修的体育奇迹
去年“苏超”火了，火得让所有人都在追问：为什么是江苏？有人说是因为10元票价，有人说是因为VAR引入，有人说是因为“十三太保”的地域文化。这些都对，但都停留在表象。“苏超”的真正内核，藏在那些看似不起眼的细节里。
省长面对“抢不到票”的调侃，笑着回应“找陈忠伟”。这个细节背后，是政府与市民之间的良性互动，是“民有所呼、我有所应”的执政理念。
省本级专门拿出32个广告席位留给小微企业，3582家企业报名，通过公开摇号确定中选者，奶茶店、卤菜店与国际品牌同框亮相。这个细节背后，是市场公平竞争的营商环境，是“让规则说了算”的制度自信。
赛后半小时疏散6万人实现“丝滑退场”，极端天气下连夜制冰、发放雨衣。这个细节背后，是精细化治理的能力，是“以人民为中心”的服务意识。
这些操作手法，与其说是体育赛事的创新，不如说是城市营商环境的自然外溢。江苏能够做到这些，不是因为江苏人特别懂体育，而是因为江苏的市场化程度高、政府服务意识强、社会治理精细化水平高。苏超的火爆，不过是这些“内功”在体育领域的集中展现。
所以，“苏超”的真正启示在于：办好一场赛事，需要的不只是体育部门的努力，而是一座城市的综合实力；而办好一场赛事的过程，本身就是对城市综合实力的一次检验和提升。
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二、东北的“根”：
从工业乡愁到体育荣光
如果说“苏超”的底气来自市场化程度的深厚积淀，那么东北的底气，则来自另一种截然不同的资源禀赋——工业文明的厚重、足球传统的辉煌、地域文化的独特。
东北的工业文明，是中国工业文明的发祥地之一。沈阳铁西区，曾经是“共和国装备部”的心脏；长春一汽的红旗轿车，承载着几代中国人的汽车梦；哈尔滨的“东方莫斯科”，镌刻着中西合璧的城市记忆；大连的港口与船舶，见证着东北亚航运中心的百年变迁。这些工业遗产，不仅是历史的见证，更是东北人骨子里的集体认同。那种“咱们工人有力量”的豪情，那种“为国家作贡献”的使命感，至今仍在东北人的血脉中流淌。
东北的足球传统，更是中国体育史上浓墨重彩的一笔。二十世纪四十年代，由沈阳、大连名将组成的“?东北风?”足球队赴京津访问，?13场12胜1负?，轰动全国。上世纪八九十年代，辽宁队十连冠的辉煌，至今仍是中国足球史上的传奇。大连万达、长春亚泰先后问鼎顶级联赛冠军，沈阳是国足唯一一次闯入世界杯的福地，延边被誉为“足球之乡”……
东北的地域文化，更是独步全国的资源禀赋。豪爽、幽默、重情义，是东北人的集体性格；平原、冰雪、森林、草原……是东北的自然禀赋；汉族、满族、朝鲜族、蒙古族……是东北的多民族底色。哈尔滨冰雪大世界的晶莹剔透、长白山天池的静谧深邃、呼伦贝尔草原的辽阔无垠、延边朝鲜族的能歌善舞……这些文化符号，具有天然的视觉冲击力和情感号召力。
这些，是东北最独特的资源。它们不是短板，而是财富；不是包袱，而是底气。“东北超”要做的，不是用东北的短板去比江苏的长处，而是用东北的特色去创造属于自己的价值。
三、从“抄”到“超”：
四重超越的振兴路径
理解了这一层，我们再来回答“东北超”如何“超”“苏超”的问题，就有了更清晰的思路。
第一重超越：超越“学招式”，走向“练内功”。
苏超的成功，表面上是赛制、传播、招商等具体操作的胜利，本质上却是市场化程度、治理精细化水平等“内功”的体现。东北要学的，不是苏超的具体做法，而是支撑这些做法的制度逻辑。
比如，“苏超”能做到“票务强实名、自研平台替代大麦网、本地黄牛下降83.8%”，靠的不是运气，而是对市场规律的尊重和对公平规则的坚守。东北要学的，是如何建立一套让市场起决定性作用的规则体系。
比如，“苏超”能做到“赛后半小时疏散6万人”，靠的不是人多，而是精细化的组织管理和科技赋能。东北要学的，是如何用大数据、智能化提升城市治理的效能。
比如，“苏超”能做到“小微企业与国际大牌同框亮相”，靠的不是施舍，而是对市场公平竞争环境的营造。东北要学的，是如何让每一个市场主体都能获得平等的发展机会。
这些“内功”，才是东北最需要“抄”到手的东西。而一旦这些“内功”练成了，东北的营商环境、市场机制、治理能力就会实现质的飞跃。这才是“东北超”超越苏超的真正价值所在。
第二重超越：超越“办赛事”，走向“建生态”。
“苏超”的成功，证明了一场赛事可以激活一座城市的消费潜力。但对于东北振兴而言，我们需要的不只是“票根经济”这样的短期刺激，而是一个能够持续产生价值的赛事生态系统。
这个生态系统，首先需要赛事本身的商业化运营。借鉴“苏超”的经验，建立分层赞助体系，既吸引头部品牌，也为小微企业留出空间。通过市场化手段，让赛事具备自我造血能力，摆脱对财政的依赖。在这方面，进展已经令人振奋。上个月召开的市场开发工作联席会，四省区以电视电话形式“云端”相聚，明确招商总目标1亿元以上，并分三阶段推进。赛事总冠名权的竞标已经进入最后阶段，多家本土龙头企业表达了强烈的合作意向。更重要的是，赛事运营方明确提出了“大小商家公平公正对待”的原则，专门预留了一批广告席位面向小微企业开放。让奶茶店、烧烤店也能登上省级赛事的大舞台，让“关系赞助”“暗箱操作”没有生存空间——这种公平透明的招商规则，本身就是对营商环境的最好展示。
其次，这个生态系统需要赛事的产业带动效应。通过“票根经济”“第二现场”等机制，把赛事流量转化为消费增量，带动餐饮、住宿、景区、洗浴、零售等全链条消费。让一张球票成为撬动城市消费的杠杆。文体旅融合的效应已经显现——辽宁“十五五”规划明确提出以“东北超”“十五冬”为载体，打造“跟着赛事去旅行”品牌。2026年元旦，辽宁在线旅游接待人次同比增长155%、消费增长144%、酒店预订量暴涨237%。赛事预热形成的流量效应，直接转化为文旅消费的爆发式增长。内蒙古精心推出“文旅一卡通”，期待球迷赛后漫游草原；黑龙江、吉林则将冬捕节、冰雪游有机嵌入赛事周期……这不再是单一城市的文旅营销，而是四省区联动的产业链协同。
最后，这个生态系统需要赛事的社会溢出效应。通过文明观赛引导、志愿服务培育、城市文化挖掘，让赛事成为凝聚市民共识、提升城市形象的载体。让“东北超”不仅是一场球赛，更是一张城市名片、一种精神图腾。从吉祥物的全民征集，到各赛区队徽、口号的创意比拼，专业设计师、学生、普通市民纷纷入“局”，让每个人都能找到参与入口。吉祥物征集活动共收到来自全国22个省区市及德国、新加坡等国家、地区的1352封有效投稿。其中，来自东北四省区的投稿占比达51%，展现了东北四省区群众对东北文体旅产业发展的热切期盼与参与热情。
这个生态系统的构建，本身就是对城市经济活力、社会动员能力、文化软实力的全面激活。赛事办好了，城市的精气神就提起来了；精气神提起来了，振兴就有了内生动力。
第三重超越：超越“足球场”，走向“主战场”。
足球场上的90分钟，只是一场比赛；但“东北超”带来的改变，应该发生在更广阔的主战场。
这个主战场，是营商环境的优化。通过“东北超”的招商体系，向社会传递“公平、透明、可预期”的信号。用一套规则管到底，把赛事招商打造成沈阳营商环境的最直观展示。当小微企业也能与国际大牌同场竞技，当赞助机会的获取流程公开透明，当契约精神得到坚决守护，这种正向的示范效应，会渗透到城市经济的每一个角落。
这个主战场，是城市治理的提升。通过“东北超”的服务保障，检验和提升城市的精细化管理水平。从交通接驳到行李寄存，从诉求响应到安全保障，每一个细节的优化，都是城市治理能力的一次进步。把群众的小事当作赛事的大事，这种服务意识一旦形成，就会延伸到日常的城市管理中。
这个主战场，是社会共识的凝聚。通过“东北超”的全民参与，重新点燃市民对这座城市的热爱。当各行各业的普通市民成为赛场的“主角”，当“为城市而战”的口号响彻云霄，当“散装东北”的戏谑演变为“八城联动”的豪情，这种精神力量，将成为东北振兴最宝贵的内生动力。
第四重超越：从文化的展览展示到创新创造。
“苏超”的成功，除了绿茵场的热闹，更在于文化创新创造的深入挖掘和全新表达。将体育运动变身为城市文化建设的鲜活载体，城市荣耀升华为对城市精神的广泛认同，澎湃“流量”转化为推进城市文化建设的宝贵“留量”，在体育叙事与城市叙事的交融中重构城市文化软实力的生成逻辑与表达形态，持续壮大主流价值的影响力，培育与时偕行的文明风尚。
在这一过程中，不断塑造城市精神、增进文化认同、激发文化创造、涵养城市文明等，形成了文化创新创造的内核。“苏超”赛场上，既有苏南吴文化的精巧细腻，也有楚汉文化的豪迈刚劲，更有淮扬文化的温润谦和，十三市各展风采，形成“散装竞技、一体认同”的独特格局，演绎出一城一故事、一城一精神的文化景观。
联赛崇尚文明竞争，既重礼仪、守规矩，又敢拼敢抢、不甘落后，展现出江苏人内敛而坚韧的性格底色。它扎根草根、贴近市民，球员多为本土爱好者，赛场成为城市客厅，让足球真正回归大众，充满生活气息与民间活力。
同时，“苏超”自带轻松幽默的玩梗氛围，城市间的趣味比拼与善意调侃，让赛事更具传播力与亲和力。
整体而言，“苏超”既是一项体育赛事，更是一张凝聚城市情感、彰显江苏文化自信与时代活力的鲜明名片。
“东北超”不必照搬其温婉精致的风格，而应立足东北本土气质，形成粗犷热血、豪爽共情、接地气的独特赛事文化。
可借鉴的是，以地域文化铸魂的思路，突出黑土地的豪迈与血性，赛场风格硬朗直接，彰显东北人敢闯敢拼、不服输的精神内核。学习其全民参与、草根为本的定位，让球员源于民间、赛事贴近市民，把球场变成邻里相聚、城市欢聚的公共空间，增强本土归属感。同时，吸纳善用地域梗、城市趣味对话的经验，将东北方言、饮食民俗、城市故事融入赛事氛围，用幽默直率的方式拉近球迷距离。
摒弃过度精致包装，保留东北独有的热情奔放与江湖义气，倡导豪爽文明观赛。最终以足球为载体，串联东北民俗、冰雪文化与工业情怀，形成粗犷不失温度、热血兼具温情的赛事文化，既对标“苏超”的文化凝聚力，又走出属于“东北超”的硬朗亲民之路。
四、以赛事之名：
东北振兴需要一场“社会动员”
行文至此，我们或许可以回答最初的问题：东北为什么要办“东北超”？
答案不是简单的“学苏超”，而是因为东北振兴，需要一场以赛事为名的社会动员。
这种动员，既需要政府的顶层设计，更需要民间的自发参与；既需要经济的硬实力，更需要文化的软实力；既需要短期的流量引爆，更需要长期的情感连接。
长期以来，“东北”既是一个清晰的地理概念，又是一个略显模糊的文化与情感共同体。内部有“海滨”“黑土地”“林海雪原”的亲切区分，对外则共享“豪爽”“幽默”“重工业”等集体标签。这份认同，大多停留在情怀层面，缺乏具象的落地载体。如今，“东北超”的创新之处，在于以现代感强、参与度高的方式，激活并重塑了这种整体意识。当开幕式在沈阳、长春、哈尔滨、呼和浩特四座核心城市同步点亮灯光，本身已成为最耀眼的宣言：东北振兴，正在行动。沈阳喊出“力争一哥”的豪情，大连亮出“足球城”的底气，各城市为赛区荣誉而战，却始终锚定“东北老铁”的共同身份——赛场是对手，场下是伙伴；90分钟的呐喊为家乡助威，整届赛事的联动则为区域同心。
更重要的是，这种整体意识正在从文体领域延伸至民生维度。五省十市政务协同的落地，让异地办事一键通办、球迷诉求跨域响应、南北旅居无缝衔接成为可能。“东北人在哪，服务就跟到哪”，这句朴素的口号，把民间调侃的南北互动，升级为官方护航的民生保障，实现了从文体共情到政务共联、民生共护的实质共生。
东北从不缺少网红流量。冰雪大世界的人潮、文旅局长的创意出圈、冰雪经济的全网热议，流量汹涌而来，却往往难以沉淀为长效动能。“东北超”的核心价值，正是要将瞬时流量转化为持久的人心增量，为东北振兴凝聚最深厚的社会底气。它开创了柔性化、包容性的社会动员新模式——区别于自上而下的行政推动，赛事根植于民间足球热情，以全民征集、全民应援、全民参与为核心，让每个东北人都能成为共建者。广泛的参与感，将赛事激发的集体自豪，不断转化为对城市、对区域发展的普遍关注与主动支持，让振兴成为全民合唱。
2026年的春天，沈阳铁西体育场整装待发，即将迎来新的使命。而在千里之外的江苏，苏超2026赛季也即将拉开帷幕。这两场赛事，一个在北国，一个在江南，一个正在蓄势待发，一个已经风生水起。它们共同书写着中国群众体育的崭新篇章，也共同回答着一个时代命题：城市需要什么样的赛事，赛事又能为城市带来什么？
对于东北而言，答案尤为清晰。
当沈阳故宫的红墙与绿茵场的碧草交相辉映，当哈尔滨中央大街的冰灯与球场的灯光同时点亮，当长春一汽的工人方阵与大连海港的球迷合唱响彻云霄——东北就不再是那个被唱衰的东北，而是一个被重新发现的东北。
当小微企业也能登上赛事赞助的舞台，当公平透明的规则成为招商的底线，当群众的诉求得到即时回应——东北的营商环境就不再是那个需要“改善”的短板，而是一张崭新的名片。
当市民为家乡球队呐喊助威，当志愿者在赛场内外传递温暖，当“为城市而战”成为街头巷尾热议的话题——东北的城市精神就不再是那个沉睡的记忆，而是一股澎湃的力量。
结语：
一场超越赛事的振兴实验
办赛事，究竟是为了什么？
对于“苏超”而言，答案是“一场现象级的体育赛事”。对于“村超”而言，答案是“一次草根足球的狂欢”。但对于“东北超”而言，答案应该更加深远。
它应该是一次以赛事为名的城市振兴实验，一场检验营商环境的“压力测试”，一次凝聚社会共识的“全民动员”，一个优化市场机制的“改革窗口”。
距离5月23日“东北超”正式开赛尚有时日，但这轮振兴的“绿茵实验”早已鸣哨启程。五省十市政务协同落地生根，全民创意征集热情涌动，招商目标稳步推进——每一步筹备都是协同的实践，每一次参与都是振兴的助力。
球场配合讲究时机、信任与目标一致；东北全面振兴亦是如此。政务协同考验机制磨合，赛事联动考验信任共建，全民参与考验目标锚定。“东北超”的足球尚未滚动，但它所承载的区域身份重塑、发展路径创新与社会凝聚力锻造，已然踢出一记精准的“世界波”。它的落点，在比球场和城市更远的未来。
“苏超”用一场赛事，证明了江苏的城市活力；村超用一场赛事，展示了贵州的乡土魅力。那么，东北的“超”，也应该用一场赛事，向世界证明：东北依然有激情，东北依然有梦想，东北依然有力量。
而这份力量，最终应该转化为营商环境的持续优化、市场机制的不断健全、城市精神的全面提振、振兴动力的源源不断。
这，才是“东北超”真正的价值所在。它不仅仅是一场足球赛，更是一场关于振兴的宣言、一次关于信心的宣誓、一个关于未来的想象。
2026年的夏天，当“东北超”的战鼓擂响，我们有理由相信：那片曾经诞生过无数足球传奇的黑土地上，新的传奇正在孕育。这一次，不再是“东北亚”的遥远想象，而是“东北超”的触手可及。
振兴的号角已经吹响，属于东北的“超”时刻，正在到来。而这场以赛事为名的振兴实验，注定超越足球本身，书写属于这个时代的东北故事。