本报评论员
全市招商动员大会明确提出，招商工作需要“创新打法”，推动总部招商、以商招商、产学研招商、场景招商、存量资源盘活招商等多种模式协同发力，闯出一条靶向筛选、精准对接、智能管理的数字化招商新路径。
这一部署，既是方法层面的更新迭代，更蕴含着招商引资理念的深层变革——从“抓项目”到“谋布局”的思维跃迁。
曾几何时，招商引资被简化为“拼优惠”，看似高效，实则暗藏隐忧：企业如同候鸟，哪里“食”多便飞向哪里。实践证明，真正能留住企业、壮大产业的，不是短期的利益让渡，而是长期的“生态”——完善的产业配套、充沛的应用场景、高效的服务保障。
从“拼优惠”转向“拼生态”，就是从“交易思维”转向“共生思维”。这背后，是正确政绩观的深刻体现——既要追求立竿见影的“显性成绩”，更要深耕关乎长远的“隐性价值”。
如果说“谋布局”是战略方向，那么“链式招商”便是关键路径。一家“链主”企业的落地，往往能够带动研发、配套、物流等上下游环节的聚合，形成“引来一企、带动一批、繁荣一链”的乘数效应。近日，沈阳空港经济区举办的航空产业链投资促进会暨沈飞民机2026年全球供应商大会，便是有力注脚。260家国内外航空产业链供应商齐聚，现场签约项目23个，投资合作意向额超过102亿元，预计可直接推动沈阳航空产业本地配套率从当前的40%提升至50%以上。这正是“链主搭台、生态筑巢”的生动实践。它要求招商人员不再是简单的“推销员”，而要成为深谙产业规律的“产业分析师”，围绕产业基础精准发力、有的放矢。
“场景招商”的提出，则进一步拓展了“谋布局”的内涵。过去，企业最担心的是“产品造出来却没人用”。如今，沈阳着力将城市的规划蓝图转化为企业的“场景机会清单”——无论是空港经济区开放首批航空产业特色应用场景，为新技术提供“首试首用”的练兵场，还是锚定建设东北亚国际化中心城市，发布五百余个应用场景项目、释放近万亿元投资机会，都是在以“功成不必在我”的胸怀，为企业铺路、为未来奠基。
所有招商模式的创新，最终都指向政府角色的根本转变。在“抓项目”模式下，政府是“项目猎人”，追逐线索、看重即期回报；而在“谋布局”的要求下，政府必须成为“生态园丁”，系统性地培育产业生长的土壤。这一转变，本质上是政绩观的校正——从注重短期投资数据，转向强调培育发展后劲；从各自为战的指标考核，转向全市协同的生态营造。正如“惠帮企@链上沈阳”平台的实践所揭示的，从“撒网式招商”向“强链补链延链”转变，从比拼政策优惠“低谷”向比拼营商服务“高地”转变，正是这种角色重塑的鲜活注脚。
当前，沈阳正面临全面振兴的战略机遇期，肩负着维护国家“五大安全”的重要使命，锚定建设东北亚国际化中心城市的目标。把招商动员大会的精神落到实处，就要既“抓项目”更“谋布局”，追求产业生态的内生韧性，将之打造成为沈阳最有吸引力的招商名片。