让门票“减法”激活文旅经济“乘法”

　　□孙连宇

　　正月十五至二十，沈阳故宫博物院、张学良旧居陈列馆以及沈阳金融博物馆三大热门景区，每日向市民各投放3000张免费门票，以诚意致谢春节期间错峰让景、热情待客的沈城百姓。

　　点赞之余，我们不妨继续深入思考：热门景区的免门票，能否从“节庆福利”走向“常态探索”？

　　放眼全国，拆除门票“围墙”已成推进文旅产业转型的重要方向。杭州灵隐寺等景区的试点表明，舍“小利”而得“大利”并非空想。有数据显示，游客的停留时间因“免门票”，从“打卡即走”延展为“吃住行游购娱”的全链条消费，由此撬动住宿、餐饮、文创等全面起势，城市、从业者从中获益也往往数倍于门票本身。

　　这一逻辑与沈阳“十五五”规划的方向深度契合。规划明确提出“推进文旅体商融合发展”，强调“培育休闲度假、夜间消费、户外运动等融合新场景，创建国家文化和旅游消费示范城市”。推动“文旅+百业”深度融合发展，探索首发经济、避暑旅居、银发经济等新业态……今后，文旅经济要从靠“卖门票”转向“卖场景”“卖体验”“卖服务”。

　　沈阳可探索“免费入园+项目收费”的良性路径。传统公园能从“风景美”转向“生活美”，核心景区同样可以探索：以门票减法换取“留量”加法，以免费开放激活二次消费，让景区从单一的收费入口，蝶变为串联周边餐饮、住宿、文创、演艺的“链主”产业。当然，推动免门票绝非“一刀切”的简单操作，而需要精细化的制度设计。可以选择部分时段、部分景区先行试点，在“压力测试”中观察流量变化、消费结构、游客满意度，逐步探索出一条符合沈阳实际的门票改革路径。

　　一座城市的远见，体现在敢于打破路径依赖，用“门票减法”激活文旅经济的“乘法效应”。期待沈阳的景区景点，在“让利于民”的同时，走出一条以新场景留住人、以新业态促消费、以新产业带就业的高质量发展之路。