□孙连宇
人才的选择，是对城市营商环境最真实的“投票”。
沈阳能吸引多少人、留住多少人，不仅看经济体量的“硬实力”，更看营商环境的“软生态”。要让人才“近悦远来”，必须先打造好亲商安商“软环境”。
人才环境是营商环境的内核，营商环境是人才环境的保障，两者密不可分，相辅相成。优化营商环境，以稳增长、促发展为主要目标，为宜商、安商、兴商提供重要平台；厚培人才环境，以聚才、用才为价值导向，为人才发展提供更好的空间舞台。双管齐下，形成合力，才能不断为沈阳推动产业创新发展、经济可持续发展提供源头活水。
首先要夯实产业生态的“硬支撑”。人才来沈阳是为干事创业，没有产业沃土，再优的政策也是“空中楼阁”。其次要提升公共服务的“适配性”。“安居乐业”从来都是人才的基本诉求，若只谈“事业”不谈“生活”，再优秀的人才也会“水土不服”。优化营商环境把教育、医疗、养老等公共服务拧成“一股绳”，让人才既“放开手脚闯事业”，又“卸下包袱过生活”。
同时，要抓好政策落实的“执行力”。（下转8版） （上接1版，营商“软环境” 引智“硬支撑”）打造人才集聚地，必须把引才、用才、留才的内容“揉进”政策细节里。在落实营商环境新政时嵌入引才留才条款，让人才安心落户，舒心做事。
营商环境的终极竞争，归根到底是人才环境的比拼。用产业生态筑“事业之基”，用公共服务暖“生活之心”，用务实政策强“留人之策”，则不仅能留住“雁归巢”，更将迎来“凤来仪”。当人才与城市相互成就、彼此照亮，必将为沈阳的高质量发展注入源源不断的“智力动能”。