于洪区平罗街道富强村紧邻四环沿线，村域面积4500亩，现有村民413户、1013人，其中党员34名。近年来，该村积极探索新型农村集体经济发展路径，从解决“村级集体经济人才少”问题入手，探索村级集体经济组织引入专职经理人的做法，成功吸引东北大学毕业的刘家铭回村，发展南美白对虾养殖项目，开创了沈阳“离海养殖”的先河。
从深陷困境到纾困重启
富强村虽名为富强村，但原本并不“富强”，而是集体经济发展乏力，老百姓手头也不宽裕。为了改变这一现状，2022年，村“两委”班子经过考察后决定开发南美白对虾养殖项目，但却因缺少关键技术、缺乏专业人才，在对虾养殖过程中出现大量死亡，这让整个村子都泄了气。
2023年，全市实施村级集体经济增收共富专项行动，鼓励具备一定基础、急需产业发展人才的行政村，探索开展集体经济组织专职经理人聘任工作。为解燃眉之急，富强村第一时间上报人才需求，并同步拿出养殖产业规划和入职待遇条件，只待“金凤入巢”。
在于洪区首届集体经济组织专职经理人招聘大会上，返乡大学生刘家铭主动报名参加，凭借过硬的水产养殖技术和多年经商经验，最终脱颖而出。上任后，按照村“两委”班子要求，刘家铭带领技术员认真总结南美白对虾养殖项目失败原因，开展技术攻坚，升级改造养殖大棚，引进高盐度海水，选购一代P5虾苗，提高虾苗存活率。经过4个月的试养殖，刘家铭终于带领技术团队总结出适合本村的科学化养殖方案，使南美白对虾养殖克服了“水土不服”的难关。
从单村发展到做大做强
南美白对虾养殖项目的成功启动，不仅使广大村民坚定了发展信心，更提高了村集体带领村民共同致富的精气神。村“两委”班子经研究决定，要进一步扩大南美白对虾养殖项目规模，通过党建引领、股份合作、抱团发展、规模经营，做大做强特色产业。
在工作中，刘家铭与村“两委”班子拧成一股绳，共同研究细化股权结构，标定股份金额，明确收益分配，成功吸引二台子村等6个村集体和38户村民的近300万元资金，新建2座长90米、宽20米、高5.5米的高标准工厂化养殖大棚。
虽然南美白对虾养殖规模不断扩大，可产量一直不高。在发现这一问题后，刘家铭建议，要根据对虾的成长阶段和具体情况，及时调整养殖密度，增添营养物质。新建的虾池可通过增加高度的方式，扩大立体养殖容积，进一步提高对虾养殖效益。一系列建议措施落地后，富强村当年对虾产量就实现了翻番，带动村集体增收30万元，村民增收15万元，真正实现了从“一穷二白”到“未来可期”的精彩蝶变。
从粗放经营到品牌营销
要想做大做强对虾养殖产业，就必须走精品路线、搞品牌经营。在村“两委”班子支持下，刘家铭积极学习先进地方经验，着手设计活泼可爱的“富强虾宝”IP形象，注册“富强虾宝”品牌商标，改良商品包装，并通过建立团购群、直播带货等方式直接对接市场。为确保对虾新鲜，他还购买打氧机、塑封机等设备，有效保证对虾出库后3-4小时内仍然鲜活。一系列举措不仅提升了富强对虾的知名度，也增加了品牌附加值。
为进一步打响“富强对虾”特色品牌，刘家铭多次跟随村党支部书记到海南、江苏等地学习考察，计划引进培育并规模养殖“虾中贵族”罗氏沼虾，通过优化养殖品种结构，进一步提升产量效益。同时，他还计划依托村内民宿项目及对虾养殖基地开辟农旅研学游，发展新型业态，赋能乡村振兴。
富强村通过聘任专职经理人，有效解决了村级集体经济人才少、管理弱、经营难的问题。刘家铭与村“两委”通力合作，帮助富强村做大做强水产养殖产业，不仅壮大了村级集体经济，还实现了村民致富增收。
沈阳日报、沈报全媒体
主任记者 梁馨月