“致富共同体”拧紧振兴发展“一股绳”

　　“今年，我们以孙家寨、王宝石寨、张沙布等村为龙头，联合周边6个村打造‘致富共同体’，把9个村拧成了一股绳，集体经济发展的力量更强了。”12月14日，浑南区李相街道党工委书记王忠伟告诉记者，该街道党工委抓住沈阳市实施增收共富专项行动发展壮大村级集体经济的有利契机，大力推进联村共建，充分发挥土地资源、产业基础等方面优势，深挖潜力、示范带动，创办成立了以孙家寨村为首的“强村公司”，采取“以强村带弱村”的模式，推动9个联建村集体经济发展壮大。

　　变“单打独斗”为“联合作战”

　　为有效推动村集体经济发展，李相街道党工委多次深入调研走访，发现了各村集体经济发展不均衡问题的症结所在：一方面部分村集体经济收入虽然较高，但受限于单个行政村的土地、资源等条件约束，难以做大做强。另一方面部分村集体经济较弱，资金积累不足，缺乏经营性人才，守业有余、创新不足，集体经济增收乏力。为破解这一发展难题，街道党工委结合各村发展实际，研究创新村集体经济发展思路，树立合作共赢理念，探索打破村域界限的新发展模式。

　　“我们初步选定村级集体经济底子较强的孙家寨、王宝石寨、张沙布等村，牵头带动元科、保和、王起寨、南井等村，每个村集体经济组织出资10万元，今年7月联合成立了沈阳华南建筑工程有限公司和沈阳士高物业有限公司，建立以强带弱、以大帮小的抱团式发展格局。”王忠伟说，街道党工委事先带领村“两委”成员走村入户，帮助村民算好经济账、民生账和长远账，引导群众真正了解“强村公司”的目的意义、管理经营等具体事项，澄清模糊认识，消除思想顾虑，推动民主决策落实，抱团共同发展。

　　变“小本买卖”为“多种经营”

　　为培育壮大“强村公司”，街道党工委主动谋划帮扶项目，由副书记、主管农业的副主任连同农经、经发部门组成专班，专题做好政策咨询和资金管理指导，集中力量拓展经营业务。专班将域内及周边地区的拆除违建、清运垃圾、环境整治、河道疏浚、劳务安保人员派遣等乡村建设重点工作委托给“强村公司”，帮助承接建筑、拆除等工程类项目6单，助推承包长青南街货车驿站场地建设休闲娱乐设施等项目，帮助公司申请办理各类资质手续等要件。

　　王忠伟介绍，在运营管理方面，街道党工委通过公开招聘、面试筛选等方式，指导“强村公司”聘请职业经理人管理公司各项业务，引导企业走上公司化、正规化道路。公司的良性运转，吸引了德胜屯、高力堡等村积极加入成为新股东，公司覆盖范围进一步扩展至9个行政村，经营实力不断增强。公司自成立以来，已帮助各联建村集体增收60余万元，带动群众增收20余万元，其中，德胜屯村通过加入“强村公司”，破解了多年增收难题，今年村集体收入可望实现20万元。

　　变“发展停滞”为“未来可期”

　　随着公司发展，街道党工委指导监督村集体完善合作模式和资金监管，派专人精心指导公司建立健全运营管理和财务管理等4项规章制度，确保公司科学运转。在“支部引路、党员带路、村民参与”的党建富民发展模式下，“强村公司”主动作为，不断扩大经营范围：与李相街社区签订物业服务合同，承接了辖区内无物业管理小区的物业管理；利用长青货车驿站建设占地面积万余平方米的乡村集市和“惊奇卡丁车”等项目；探索“农业＋文旅”发展新思路，冬季冰雪游乐场建设项目即将实施。

　　现任沈阳士高物业有限公司法人代表的王宝石寨村党组织书记李强介绍，“强村公司”劳务派遣员工全部来自参股村，每个村按照各村乡土人才专长，建立了人力资源库，把村里适龄、有技能的200余名村民登记在库，分人定岗、因需调配、按劳取酬，不仅增加了集体经济收益，还带动村民在家门口就业，得到实实在在的“红利”。公司成立以来，已累计带动村民就业300余人，吸引了更多年轻人参与到乡村振兴的热潮中来。

　　沈阳日报、沈报全媒体

　　主任记者 梁馨月