做好“城市书房”加法题

　　“城市书房”因服务时间长、环境品质高、书籍内容新，深受市民喜爱，但我市“城市书房”建设存在建设模式单一、造血能力薄弱、管理智能化水平参差不齐等问题。1月8日，市政协委员马今在接受记者采访时建议，要进一步拓展“城市书房”建设运维模式，强化数字赋能，打造特色品牌，为沈阳“一中心、五示范”建设贡献文化力量。

　　2021年我市启动“城市书房”建设工作以来，累计建成“城市书房”23座、书屋114间，相比书店、图书馆等传统阅读空间，“城市书房”更受市民喜爱。特别是浑南区莫子山、大东区时代文仓等多个“城市书房”布局精心、特色鲜明，赢得了市民的一致好评。

　　马今认为，沈阳“城市书房”建设应在多元化运营、智能化转型、品牌化发展方面下功夫，以“城市书房”高水平建设推动公共文化高质量发展。她建议，应以政府为主导，鼓励社会力量参与“城市书房”建设和运营，通过优化激励机制，倡导和支持政企共建、企业援建、个人捐建，促进实现“城市书房”与社会力量之间的良性互动，减轻政府财政投入负担。应甄选专业运营团队，在传统运营模式基础上嵌入文创展销、饮品销售、活动组织等多种业态及配套服务，在保留“城市书房”公益服务功能的基础上，拓展服务功能，缓解运营压力，变“输血”为“造血”，破解“城市书房”长效运营难题。

　　马今建议，“城市书房”应加快引入多功能自助设备，根据客流量合理投放瀑布流电子阅读机、自助办证借还一体机、自助图书杀菌机等设备，为读者提供更便捷的借阅服务。加快布局数字化应用场景，增设有声书柜、有声书墙、有声画框等音频科技产品，朗读亭、立体耳机森林、桌面听读机等有声体验场景，为读者提供全新的科技体验。加快建设“城市书房”线上服务平台，为读者提供线上入馆预约、书目检索、图书续借、活动报名等服务，不断提升智能化管理水平。

　　沈阳日报、沈报全媒体记者 肖春苹