1月8日，记者了解到，康平县不断加强队伍建设，出台《关于进一步激励干部敢为的意见》，健全完善常态化系统激励干部“敢为”机制。聚焦履职尽责、招商引资、服务市场主体、急难险重任务、解决历史遗留问题等五方面制定目标任务，通过五个“敢为”，以鲜明目标导向为干部搭建干事创业平台，全面激发全县广大干部干事创业活力，提振干事创业“精气神”，为县域高质量发展注入新动力。
行有方向
以教育培训锻造思想铸魂“定海针”
将学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻落实习近平总书记关于东北振兴、辽宁振兴的重要讲话和指示批示精神，作为发挥政治引领作用的重中之重，康平县聚焦建设高素质专业化干部队伍要求，举办县管领导干部轮训班，乡村振兴、招商引资、项目建设等专题培训，通过培训、实践突出政治引领、强化能力提升，增强全县干部思想自觉，提升干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领和专业素养、实践能力，切实把学习成效转化为干部敢为的强大动力。
干有目标
以赋能导向打造担当作为“新引擎”
在履职尽责中“敢为”，围绕“三区一目标”，结合“振兴新突破、我要当先锋”专项行动，各地区各部门制定具体任务清单，每名领导干部都要制定“先锋计划书”，突出“争抢拼实”的要求并明确时间表、路线图，把“敢为”体现到具体工作当中。
在招商引资中“敢为”，实行全员、全域、全年“三全”招商模式，副县级以上领导及各地区、各部门主要负责人每月至少外出招商一次。副县级以上领导每人每年至少引进一个1亿元以上项目，县直部门每年至少引进一个3千万元以上项目，乡镇、街道每年至少引进一个5千万元以上项目。
在服务市场主体中“敢为”，每名副县级领导至少帮扶一家规上企业，每名县管干部帮扶一家企业或市场主体，每月实地走访企业至少一次，至少解决一个企业发展难题，提出一个适应企业发展的新思路。坚持“四我”服务理念，干部要当好企业的服务员、联络员、信息员、协调员，成为心明、眼亮、腿快、嘴甜的“店小二”。
在急难险重任务中“敢为”，针对征地拆迁、信访维稳等急难险重任务，建立攻坚台账，建立县级领导、县管干部包保责任制，积极吸纳优秀年轻干部参与攻坚克难。
在解决历史遗留问题中“敢为”，采取“揭榜挂帅”方式组建工作专班，进一步加快闲置资产盘活，创新方法解决群众反映强烈、长期未解决的突出问题。全面落实领导包案责任制，扎实开展党员干部直接联系群众工作，积极推动问题解决。
评有标尺
以鲜明用人导向选准干事创业“千里马”
围绕“干部敢为”完善考核评价机制、激励措施、约束手段、容错纠错机制等，让想干事、能干事、干成事的干部吃下“定心丸”。
设立“敢为干部红名单”，将能够在乡村振兴、项目建设、招商引资、矛盾化解等岗位上干出成效、干出业绩作为干部提拔使用的重要依据，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为的干部。
下一步，康平县将继续坚持政治引领统思想、鲜明导向正方向、优化机制选良才、激励约束激活力的干部工作思路，多措并举，深挖潜力，不断凝聚干部担当作为、顶压承重、攻坚克难合力，为全方位推动康平高质量发展、加快新时代康平建设提供坚强的干部力量支撑。在康平县形成干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的“四敢”强劲合力，为沈阳建设国家中心城市贡献康平力量！
沈阳日报、沈报全媒体记者 王晓婷