摄影中，取景框稍一移动，画面内容就变了。基层治理亦有自己的“取景框”：镜头拉远，看的是格局；镜头推近，看的是作风；镜头定格，看的是立场。基层干部站在哪里、盯着什么、把谁放在画面中央，体现着价值取舍，决定着治理成色。
善用广角看全局，别把基层拍窄了。基层事务具体琐碎，但越在具体岗位，越不能只盯眼前一点。老旧小区改造，若只刷外墙、不管管网，群众会堵心；乡村产业谋划，若只看当年收成、不管市场销路，丰产也可能“滞销”；网格治理，若只喊口号、不沉力量，想法再好也难解决问题。基层治理不能“铁路警察各管一段”，要善于把局部放到全局中打量，把“眼前”放到长远中权衡，多算“整体账、长远账、群众账”，少搞重复建设、短期盆景，让每项工作都经得起时间检验。
善用微距看现场，别把治理拍虚了。治理的堵点，往往不在报表里，而在楼道口、田埂边、院坝中。加装电梯，低层住户顾虑什么？人居环境整治，垃圾清运卡在哪一环？矛盾纠纷，双方“心结”在哪里？坐在办公室里看材料，看到的是“已办理”；走到群众中间，听到的可能是“还不行”。只有把脚步沉下去，把耳朵贴近听，才能把问题看清楚、把症结找精准。该上门的上门，该商量的商量，该跑腿的跑腿，焦距调得越近，治理的底片才会越清晰。
坚持把中心留给群众，别让画面偏了焦。基层治理“取景框”的中心是谁，不是技术问题，而是立场问题。治理成效最终要由群众来评判，建广场、修道路、上项目，不能只看“完成率”，还要看“受益面”；搞服务、办活动、推典型，不能只看热不热闹，还要看群众认不认可。群众不需要，办得再多也是空转；群众期盼的，再小也要认真办。要把问需于民、问计于民、问效于民贯穿始终，让群众从“旁观者”变成“参与者”，从“被动接受”变成“共同治理”。
镜头可以推拉摇移，场景可以不断切换，但基层治理的画面中心不能偏移。把视野放宽，把焦距调准，把群众放在中央，基层治理才能既有力度、更有温度，既见当下、更见长远。