初秋时节，长白山腹地林海莽莽、松香阵阵，森林覆盖率超95%的水源地内，草木繁茂，清泉汩汩流淌。在泉阳泉水源保护区，全自动环境监测站昼夜不停采集空气、土壤、水文等生态数据；不远处智能化生产车间机器轰鸣运转，一瓶瓶源自地下2000多米玄武岩层的天然矿泉水，经过灌装、封箱、装车后发往全国各地。
作为省属国有控股上市企业，多年来，吉林森工集团泉阳泉饮品有限公司立足长白山得天独厚的水资源禀赋，严守生态底线、筑牢品质根基、深化国企市场化改革，走出了一条生态资源向产业优势、品牌优势转化的高质量发展之路。
“我们坚定践行‘两山’理念，把水源地当作企业的生命线，牢牢守护绿水青山，才能做好一瓶吉林好水。”面对记者，泉阳泉饮品有限公司总经理黄硕目光笃定。在他看来，长白山馈赠的优质矿泉水资源，既是企业发展的宝贵财富，更是一份沉甸甸的生态责任。
水源地内，泉阳泉设置三级防护区实施全封闭管理，泉水依靠全封闭管道直达生产车间，全程隔绝外界接触。企业携手吉林大学搭建的智能监测站点，24小时不间断采集全域生态数据。与此同时，工作人员持续开展植被补植养护，修复保护区生态。“保护不是一句口号，而是落实到每一处防护围栏、每一组监测设备、每一次植被养护当中。”黄硕还表示，泉阳泉绝不以牺牲生态换取产能扩张，始终把水源地管护贯穿生产全链条，坚决守护好长白山的生态底色。
有好水源更要有硬管控。在泉阳泉生产车间，从原水取样、工序检测到成品复检，一套严谨的“四坚持”品质管控体系贯穿全流程。“坚持源头检测绝不松懈，坚持过程管控不留死角，坚持成品复检不降标准，坚持第三方复核不走过场。”黄硕斩钉截铁地向记者说。
他还表示，在品质管理上，泉阳泉全面拥抱智能化，通过持续迭代升级生产设备，普及物理截留过滤、自动化整流封装和高精度在线水质检测设备，并运用高频检测，把问题消灭在萌芽。
此外，泉阳泉与国家级饮用水检测中心建立了深度合作，每年分多批次送检水源水和成品水，所有检验结果全部存档留存，实现每一批次产品质量可追溯。“消费者喝到的每一瓶泉阳泉水，都能查到它的‘出生证明’。”黄硕说。
走进黄硕的办公室，电脑屏幕上，一张全国各区域市场的销售情况表格排列着密密麻麻的数据，黄硕一边用鼠标重点标记，一边用笔做记录，这正是泉阳泉研判市场的日常一幕。
面对饮用水行业价格内卷、低价竞争频发的现状，黄硕坦言：“市场拼到最后，拼的不是短期烧钱造势，而是实实在在的落地能力。如果拿着一套方案去打全国所有市场，搞大水漫灌，看着场面热闹，实际很难产生真金白银的效益。”
为跳出同质化竞争的困局，泉阳泉通过坚定不移推进国有企业市场化改革，确立了“一地一策、分层攻坚”的区域市场化运营总思路，以市场实际需求为导向，不做表面文章，依据不同区域市场成熟度，差异化配置渠道、场景、资源，把改革成效落到真实市场增长上。
一组亮眼数据印证改革成效：2025年企业实现营业收入12.57亿元，归母净利润同比大涨145.53%，矿泉水销量突破150万吨……按照“一个中心、两翼起飞、挺进京津、全国布局”战略，泉阳泉在稳固吉林大本营基础上，辽宁、黑龙江市场持续发力，京津及南方市场快速崛起，全国经销网络逐步建成。
站在新的发展节点，泉阳泉锚定新目标。黄硕表示，面向“十五五”，企业将加快推进重点产能项目，冲刺2026年销量突破200万吨，完成三年翻番目标。同时，持续丰富产品矩阵，推出更多融合升级产品，线上线下协同发力，着力将泉阳泉打造成为全国家喻户晓的知名矿泉水品牌。
一汪长白山水，一份国企担当。从莽莽林海走向千家万户，泉阳泉正在把长白山的生态馈赠，转化为实实在在的产业动能，为吉林全面振兴和高质量发展贡献绿色生态力量。