精益化管理“炼”就降本增效硬实力

本报记者 王立英 通讯员 郑雪芹

　　近日，记者从晋能控股煤业集团轩岗煤电公司获悉，该公司机修厂坚持将精益化管理理念深度融入生产经营全过程，以经济效益为核心，聚焦矿山智能化建设、设备优化制造与技术创新、人才培养等关键领域持续发力，为企业高质量发展注入强劲动能。
　　人才培养筑基。人才是科技转化的核心因素，该公司机修厂组织25名焊工开展了防护标准专项培训，围绕核心部件焊接和精密数控操作进行实操，显著提升了关键岗位员工的技能水平。同时，借力技能认定平台，组织一线技工考取职业资格证书，畅通职业发展通道。此外，结合设备升级，严格实施新员工岗前安全技能双考核，筑牢安全技能双防线。
　　技术创新驱动。面对设备维修的难点和痛点，该公司机修厂设立专项攻关小组，成功研发zf7500/17/33液压支架立柱二级油缸拆解模具、自移设备列车项目、zf5800放顶煤液压支护帮加装设计等多项成果，并在各矿推广应用，有效破解了现场作业难题，提升了安全管理水平。
　　设备升级赋能。为提升核心制造能力，该公司机修厂引进了TPX6113/2型数显镗铣床、华锐小蜜蜂龙门式数控切割机、HY1006A-145自动焊接机器人等智能化装备，实现关键工序的自动化生产。2025年，面对繁重的生产任务，该公司机修厂依托智能化升级后的能力，全年累计完成工业总产值计划的115%。