“赋能+蓄能”双轮驱动锻造人才梯队

本报记者 王立英 通讯员 郑雪芹

　　2025年，晋能控股煤业集团轩岗煤电公司把人才梯队建设列为“头号工程”，坚持“以用为本、以战代训”，用“赋能+蓄能”双轮驱动，让中青年骨干跑出产才融合“加速度”。
　　聚焦实战能力，塑造卓越管理者。该公司以“培养管理者”为核心目标，分8期16天，开展中青年干部“赋能计划”素质提升培训。聘用全国知名培训讲师，以“管理层如何管理好企业”为主线，对80名中青年干部进行面对面引领、实战经验指导、成功管理经验传授，学员的系统管理、科学管理知识与能力得到了极大提升。
　　开创新合作模式，涵养发展后劲。该公司首次与省内高校合作办学开展干部教育培训，由段志强教授为全体学员作专题辅导，助力中层管理人员提升素质。培训历时5个月，为85名中青年干部搭建了学习、交流、成长的平台，更为企业未来发展培养了生力军和后备人才。
　　2026年是“十五五”的开局之年，轩岗煤电将聚焦“赋能”夯基、“蓄能”蓄势，以“人才强企”战略为引领，着力打造一支结构合理、素质优良、充满活力的人才队伍，为企业转型升级和可持续发展提供坚实的人才支撑。