“三大专项行动”打造特色廉洁文化品牌

本报记者 陈彤

　　日前，记者从山西建投集团了解到，山西建投八建集团党委、纪委紧密结合“三大专项行动”要求，以建设清廉国企为目标，积极探索廉洁文化建设与公司治理、生产经营深度融合的有效路径，打造独具特色的廉洁文化品牌。

强化廉洁教育 筑牢拒腐防变思想防线

　　该集团不断加强党员干部廉洁教育，坚持落实“第一议题”制度，通过党委引领学、党支部“三会一课”集中学、专题研讨深入学、线上线下结合学等多种形式，切实筑牢党员领导干部廉洁思想防线。
　　同时，严格落实网格化、清单化管理办法，通过下发月度学习清单、组织网格员赴联系点单位督促指导等形式，将廉洁思想教育要求贯穿至基层党支部，形成上下贯通、一体落实的工作格局，营造风清气正的良好政治生态。
　　为增强廉洁教育的感染力与实效性，该集团采用“集中学习+实景教学”模式，组织干部职工赴武乡八路军太行纪念馆开展“继承优良传统 赓续红色血脉”主题党日活动，赴太原第一监狱开展警示教育活动，引导党员干部于红色教育中涵养清风正气，在警示教育中绷紧纪律之弦，主动在思想上筑牢防线、在行为上严守底线。

分类精准施策 系好干部职工“廉洁扣子”

　　廉洁文化建设重在入脑入心。该集团着力增强教育的针对性与有效性，用心构建干部职工职业生涯全周期精准化廉洁教育体系，通过分类精准施策，推动廉洁文化建设由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。
　　对于新入职员工，“预防型”教育扣好“第一粒扣子”：该集团纪委以《廉洁从业第一课》为题，以新修订的《中国共产党纪律处分条例》为切入点，深入剖析违纪案件，以实际案例为新入职员工敲响纪律警钟，引导其从职业生涯起步就知敬畏、存戒惧、守底线。
　　对于新提任干部，“激励式”谈话绷紧“纪律弦”：多年来，该集团纪委始终坚持以半年为节点，对新选拔任用及试用期满的领导干部开展廉政谈话。2025年以来，开展廉政谈话11人次，持续提振新选拔任用及试用期满领导干部“想干、敢干、能干、会干”的精气神。
　　对于基层“一把手”，“风险点”提醒压实“责任链”：该集团纪委紧盯基层单位“一把手”，严管发现的不良苗头、倾向，与基层“一把手”进行“一对一”谈话，并督促基层“一把手”及其领导班子与新提拔干部等“关键少数”开展常态化廉洁谈话，不断增强“关键少数”的廉洁自律意识。
　　通过实施分层分类的精准教育，该集团廉洁文化建设成效显著。教育精准性大幅提升，针对性和感染力显著增强；风险防控效能充分显现，通过抓早抓小、精准提醒，为企业高质量发展夯实了廉洁根基。

聚焦关键岗位 筑牢工程项目“廉洁堤坝”

　　为有效防范工程项目领域的廉洁风险，规范项目经理从业行为，该集团纪委通过制度约束、文化浸润相结合的方式，打造“阳光工程”“廉洁项目”，让项目廉洁管理成为企业廉洁文化建设的一张醒目名片。
　　制度先行，划出“硬杠杠”：该集团纪委深入调研，针对工程项目管理各环节可能存在的廉洁风险点，先后制定了《建设施工项目管理人员廉洁从业规定》及项目经理廉洁承诺制度。重点结合工程项目经营管理行为规范，细化制定了《项目经理廉洁从业负面清单》，明确了哪些行为不可为，为项目经理履职划出了清晰的纪律“红线”。
　　承诺公开，强化“软约束”：要求所有新开工项目的项目经理必须签订《廉洁从业承诺书》，并在项目部醒目位置进行公示，主动接受业主、分包单位和全体员工的监督。
　　融入日常，营造“廉氛围”：将廉洁文化建设延伸至项目一线，利用项目部宣传栏、周例会、安全交底等场合，常态化开展廉洁提醒和教育；结合项目特点，通过设置廉洁警示牌、开展廉洁主题党日活动等方式，让廉洁意识在项目一线生根发芽。
　　接下来，山西八建将不断丰富载体、创新形式，持续增强廉洁文化的吸引力、渗透力和影响力，为山西建投高质量发展和清廉国企建设贡献力量。