规范队组建设管理 提升基层凝聚力

本报记者 孟存田 通讯员 李明

　　12月下旬，华阳集团一矿首次对60余个“五好队组”进行“检阅”，规范队组建设管理，提升基层凝聚力与战斗力。
　　此次“检阅”采用量化考核与定性评价相结合，通过查阅台账、现场检查等方式，对各队组年度工作进行全方位“体检”。考核内容突出系统性与针对性：“班子建设”重点考察班子团结协作、民主决策及廉洁自律；“队伍作风”聚焦员工精神面貌、劳动纪律及团队凝聚力；“工作执行”注重规章制度落实、作业流程规范及应急处置能力；“安全质量”强化现场隐患排查、工程质量达标及安全培训成效；“任务完成”则以生产经营指标、成本控制及创新创效成果为核心依据。“检阅”特别增设“亮点工作”加分项，鼓励队组在技术革新、管理创新、文化建设等方面的特色做法。其间还深入队组与党支部书记等骨干成员开展座谈交流，详细了解基层工作实际与创新举措，并现场查验队组的标准化作业流程及安全管理台账等资料，全面掌握真实状态。
　　近年来，该矿将队组建设作为夯实基层管理的重要抓手，建立“月检查、季考评、年总评”常态化机制，高标准推进“四强五化”党支部建设，通过送教下基层、定向帮扶等方式，先后有15个党支部入选华阳集团标准化示范点，提炼形成12个“一支部一品牌”与16个党支部书记工作法，营造了“比学赶超”的良好氛围，队组凝聚力与企业竞争力显著增强。