“学、练、比”提技能树榜样筑牢安全生产防线

本报记者 孟存田 通讯员 武丽青 代瑞红

　　近日，记者获悉，晋能控股南煤集团兴峪公司通过“学、练、比”选树榜样，用榜样力量引领职工队伍提升专业技能，使职工实现技能与安全意识的“双提升”。数据显示：运输队小绞车司机操作规范掌握率大幅提高至98%，故障平均排查时间缩短近六成，相关操作隐患同比显著下降；掘进机司机实操优秀率提升至65%，带动所在班组掘进效率提高8%；调度员队伍的应急指挥与协调联动能力明显增强。张献文、高彦红、逯明等一批技术标兵脱颖而出，成为全公司职工学习的榜样。
　　该公司构建了“学、练、比”三位一体的闭环提升体系。“日日学”重在知识积累，依托线上平台，通过“每日一题”、推送学习要点等方式，实现操作规程、安全知识、事故案例的日常渗透。“月月练”聚焦能力强化，结合理论测试、手指口述、现场模拟等形式，推动知识向实操技能有效转化。“季季比”则突出成果检验与激励，由工会统筹、专业部门组织实施，采取“理论笔试（30%）+现场实操（70%）”的综合考评模式，确保比武内容紧贴实战、成绩客观公正。岗位技术比武覆盖井下电工、掘进机司机、安全监测工、矿山测量工、安监工、小绞车司机、瓦检工、调度员、煤质化验工九大关键工种。考核内容不仅涵盖标准化作业流程、设备故障精准排查等基础能力，更增设模拟突发事故应急响应、多岗位协同处置等综合实战项目
　　据了解，“学、练、比”系列活动是该公司构建长效化技能人才培养机制、筑牢安全生产防线的重要举措。通过搭建常态化学习平台、规范化练兵场景和竞技化比武擂台，有效弥补了技能短板，激发了职工内在学习动力，增强了团队凝聚力与企业向心力。同时，完善的“传帮带”师徒机制、优化的培训体系，推动技能提升转化为职工的自觉行动，为保障安全生产、实现长远发展构筑了坚实的人才保障。