本报记者 吕汉富
在浑源抽水蓄能电站建设一线，一个忙碌的身影总是穿梭于施工现场与办公驻地之间，他就是国网新源山西大同抽水蓄能有限公司工程部副主任蔺满刚。今年27岁的他扎根工程前沿，深耕专业、锐意进取，以刻苦钻研的劲头攻克技术难关，以创新务实的举措优化管理模式，用匠心与担当护航工程建设，成为推动抽水蓄能事业高质量发展的中坚力量。
精研招标文件 筑牢项目根基
工程建设的有序推进，离不开科学规范的招标文件作支撑。蔺满刚深知招标文件的重要性，始终以精益求精的态度深耕相关工作，用专业素养为项目招标与后续实施筑牢根基。2021年，他牵头编制完成《电站招标与施工阶段勘察设计服务》《电站筹建期洞室及道路工程施工》《电站工程关键技术、重大问题咨询服务》等多项招标文件；2022年，又高质量完成《电站输水发电系统工程施工》招标文件的编制工作。每一份文件都经过他反复推敲、逐字逐句打磨，确保内容全面、条款严谨。
凭借在招标文件编制领域的深厚积累和专业能力，蔺满刚多次受邀参与行业标准范本的修编工作。2021年，他先后应邀参加上级公司及总部水电工程招标文件范本修编，牵头完成设计标、前期标、主体标及其他附属工程标招标文件范本的编制任务。其间，他始终坚持求真务实，立足行业实际与工程需求，对每一个条款、每一项要求都严谨论证，最终编制的范本顺利通过总部专家组审查，广泛应用于全国电网系统水电工程招标工作中，为规范行业招标流程、提升项目管理水平作出了重要贡献。
创新管理模式 提速工程建设
抽水蓄能工程建设周期长、涉及环节多、现场情况复杂，对管理模式提出了极高要求。蔺满刚始终以问题为导向，勇于探索高效实用的工程现场管理模式，用科学管理破解施工难题、加快建设进度。自2020年起，他便承担起电站年度进度计划编制工作，每年年底精心谋划、科学统筹，高质量完成电站年度进度计划的编制与上报，同时编制完成电站工期策划分析报告及里程碑进度计划，为项目有序推进提供了清晰的路线图，相关计划均顺利通过上级公司审批。
在工程现场管理中，蔺满刚创新推行多项高效举措，建立常态化现场办公机制，组织参建各方每周召开3次以上现场办公会，聚焦施工中的“疑难杂症”，第一时间协调解决各类堵点、难点问题。针对关键线路作业面，他推行日管控机制，每天下午准时组织监理、施工、作业队等相关人员召开日管控会议，详细总结当天工作完成情况，精准布置第二天施工任务，对于作业队及项目部提出的协调需求，当场予以回应或立即组织专题会议解决，确保工程推进不脱节、不延误。
攻坚施工难题 创新技术工艺
抽水蓄能工程多涉及地下洞室、高边坡等复杂施工场景，施工难度大、安全风险高，对施工技术工艺提出了严苛要求。蔺满刚始终秉持刻苦钻研的精神，直面现场施工难题，积极探索应用新工艺、新技术，以技术创新破解施工瓶颈、提升工程质量与效率。
在工程设计优化方面，蔺满刚坚持因地制宜、实事求是，结合现场实际情况多次优化调整设计方案。针对厂内道路明线施工存在的交叉作业多、施工难度大、安全风险高等问题，他组织参建设计、监理施工单位等各方深入研讨，提出解决方案；取消地面排风平台，既节约了成本，又保护了生态环境；调整中下平施工支洞进洞位置，提前进洞时间，为后续施工争取了宝贵时间，实现了工程质量与进度的双重提升。
在施工技术创新方面，蔺满刚聚焦隧洞开挖这一核心环节，深入研究隧洞控界爆破技术及爆破参数智能设计系统，实时优化爆破设计参数，创新开挖方法，精确控制爆破块度，有效提高了施工效率，加快了施工进度，同时大幅降低了施工成本，为同类工程施工提供了宝贵的技术借鉴。
从招标文件编制到行业范本修编，从管理模式创新到技术工艺突破，蔺满刚始终扎根工程一线，以刻苦钻研的精神深耕工程建设知识，以勇于探索的担当优化现场管理模式，以攻坚克难的勇气创新施工技术工艺，在抽水蓄能工程建设的征程上书写着精益求精、追求卓越的奋斗篇章，为推动能源事业高质量发展贡献着青春力量。