本报记者 吕汉富 通讯员 翟隽 耿丹丹
12月17日，记者从晋能控股煤业集团同发东周窑煤业有限公司获悉，为贯彻落实集团关于安全生产的各项决策部署，严格遵循企业安全生产管理要求，切实筑牢煤矿安全生产第一道防线，该公司马连队立足一线生产实际，始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的核心方针，聚焦“实现安全生产常态化、标准化、精细化”目标，系统构建起覆盖安全管控、生产运营、学习培训、权益保障的全维度管理制度体系，以刚性制度规范作业行为、压实安全责任、激发队伍活力，尤其注重发挥青年员工的生力军作用，让青年力量在制度落地中扎根成长，为公司安全生产织密防护网，真正做到让老队伍焕发新活力，为企业高质量发展注入新的“班组动能”。
严守安全底线构建全方位管控体系
在保障安全生产方面，马连队始终将安全管理置于各项工作的首位，通过多项制度协同发力，构建起全方位、多层次的安全管控格局。
同时，搭建青年安全生产示范岗、青年安全监督岗，让青年员工成为安全管控的“先锋队”。他们不仅严格执行班前、班后会制度，还会在班前精准部署生产任务，明确各岗位安全风险点及防控措施，由青年骨干带头解读风险防控要点；班后全面复盘当日作业情况，梳理安全隐患与工作不足，鼓励员工主动建言献策，形成“部署—执行—复盘—优化”的闭环管理。
落实班组长与班组成员责任连带制度，将安全责任层层分解、逐级落实，尤其明确青年岗位的安全职责，构建“人人有责、层层尽责、失职追责”的责任体系；推行现场安全文明生产制度，规范作业流程，清理作业环境，青年员工主动牵头开展“文明作业示范岗”创建，确保现场物料摆放有序、设备运行规范；建立隐患排查治理制度与班组安全风险辨识评估制度，常态化开展全员、全流程、全覆盖的风险辨识与隐患排查；组建青监岗隐患排查小组，对排查出的隐患实行“清单化管理、闭环式整改”，坚决杜绝隐患遗留；严格执行安全承诺制度与安全生产责任制，组织全队员工签订安全承诺书，开展“安全宣誓”活动，强化“安全是第一责任”的思想意识。
规范生产运营提升精细化管理水平
在生产运营管理中，马连队以制度为抓手，规范生产流程、强化过程管控、激发队伍活力，尤其注重为青年员工搭建成长平台，推动生产工作提质增效。
严格执行交接班制度，明确交接班内容、流程和责任，安排青年骨干参与交接班监督，确保生产设备、作业环境、任务进度等信息无缝衔接，杜绝因交接不清引发生产隐患。要求全员严格遵守劳动纪律，制定明确的考勤管理、作业规范要求，严肃查处迟到、早退、旷工、违规作业、脱岗离岗等行为，保障生产秩序稳定。
建立生产任务奖罚制度、分配制度、奖励制度，将生产任务分解至班组、个人，把工作绩效与薪酬分配、奖励激励直接挂钩，设立“青年岗位能手”“技术创新标兵”专项奖励，坚持“多劳多得、优劳优酬”，充分调动青年员工干事创业的积极性和主动性；进一步落实检修班制度，制定详细的设备检修计划，安排青年技术骨干参与设备检修、维护和保养，鼓励青年员工钻研检修技术，及时排查设备故障，确保设备始终处于良好运行状态；严格执行巷道工程质量验收考核制度与安全质量标准化管理制度，建立“自检、互检、专检”三级验收体系，让青年员工参与工程质量验收，在实践中提升专业能力，确保工程质量符合标准要求，推动生产质量标准化水平持续提升。