“三个三”激活增信 新引擎驱动“内生力”
日期:12-18
本报记者 高静 通讯员 文凯波
近日,记者从垣曲农商银行获悉,该行以“三大深入、三大行动、三大服务”为核心抓手,将重塑信贷运行机制作为转型突破口,坚守“树理念、扩规模、调结构、控风险、优服务”的战略统筹与“抓农、抓小、抓优、抓散、抓专”的信贷投向,持续下沉服务重心、释放资源优势,全力推动贷款营销增户扩面。截至目前,该行各项贷款较年初净增3.25亿元,完成全年目标的113.62%。
“三大深入”精准发力筑牢增户扩面根基
该行聚焦“晋享贷”、小额信用贷款、“三农”新型农业经营贷款及小微企业贷款,通过三大举措深化增户扩面。
推进“党建+金融”融合,以党建引领,构建地域特色党建共建模式,将其作为行业及系统性客户营销的重要切入点,建立总行党委、机关部室、支行、党员“四级联动”责任体系,横向以支部为核心压实责任链,深化与财政、社保、教育、社区党组织对接;拓展“普惠+网格”服务,融入城乡网格化治理,创新“网格+金融”模式,派驻114名“金融网格员”实现责任到人、网格到点,以生活帮扶和政策宣传为切入点,紧跟网格“关键人物”,借助常态化营销、社区活动及金融宣讲,与沿街商铺、居民进行深度沟通,挖掘需求;实施“清单+订单”融资,组建“总行-支行-客户经理”工作专班,推进“四张清单”信贷管理升级,建立分层营销体系,班子成员牵头走访重点客户,支行行长对接种养殖大户、合作社及小微企业,客户经理服务基础客户,提供定制化产品服务。
“三大行动”精炼能力践行普惠金融承诺
该行以“信贷服务工程”为载体,通过三大行动夯实内部管理、提升客户满意度。
推行“阳光信贷”,在服务辖区公示信贷人员信息、监督方式、贷款种类、申贷程序及定价标准,强化内部监督,落实从业人员行为规范与违规从业限制,畅通融资渠道;落实“便捷信贷”,构建“网点+晋享贷+电话+微信”四大申贷体系并保障24小时畅通,执行限时服务与一次办结制度,优化办贷流程,打造“办贷款一个电话送上门”的服务口碑;实施“专业信贷”,规范信贷闭环运行机制,建立客户经理等级管理制度,明确四种办贷模式,实现信贷产品全行业线上线下全覆盖。
“三大服务”深耕主业提升精细服务水平
该行将金融资源向普惠群体倾斜、服务向民生领域延伸。
常态化服务乡村振兴,围绕农业产业“强链补链延链”批量服务产业链农户,培育“新农人”与“特色农业”,优化涉农龙头企业信贷模式,深挖上下游小微企业需求,建立“白名单”推进“无感授信”;精确化服务新旧动能转换,立足“做小做散”定位推进小微企业“集中授信”,开展首贷培植、“万人助万企”等活动,创新流动资金循环贷产品,对符合条件客户做到“能贷尽贷”“应贷尽贷”;系统化服务政策贷款投放,运用财政贴息、再贷款等政策,对接政府及相关部门获取产业清单,明确对接责任与时限,加大“创业担保贷款”“农担贷”营销力度并快速发放,落实延期还本付息等政策助力稳企就业。