创新“小发明”解决运维“大问题”
日期：12-10
本报记者 郭丽菲
在吕梁北高速公路的某个收费站，一名司机在驶离时发现，车道顶部的雨棚灯清晰地显示着“免费车道”四个大字。这个让通行提示一目了然的改造，并非来自设备厂商，而是出自山西交通控股集团吕梁北高速公路分公司“机电运维”青年突击队之手。
这支成立于2024年1月的队伍，由24名青年技术骨干组成。他们积极投身于降本增效与技术创新实践中，用智慧和汗水守护着高速公路的机电“命脉”，以实际行动诠释了新时代青年的责任与担当。
将问题转化为创新契机
高速公路机电运维充满挑战，这支年轻的队伍将问题转化为创新契机，以锐意进取的姿态，将青春智慧转化为一项项行之有效的创新成果。
第一个发明与“清晰”有关。以往节假日小型客车免费通行时，如何让司机快速准确识别专用车道是个难题。队员们开动脑筋，改造车道雨棚灯，使其能远程控制并清晰显示“免费车道”标识。这一看似简单的改造，却直接提升了收费站口的通行效率与司乘体验。
第二个发明与“堵漏”有关。ETC车道偶尔发生的“抬杆不落”故障，可能造成通行费流失。队员们没有停留于简单维修，而是在栏杆机上加装了专用报警器。一旦发生故障，系统立即实时报警，实现了“自动监测+人工干预”双重保险。
第三个发明与“安全”有关。为保障收费站区作业人员安全，他们自主研发了“收费站匝道来车安全提醒系统”。通过高精度微波检测车辆驶入，随即触发定向语音预警，为现场同事筑起“听得见”的安全防线。
“我们在解决一个个具体问题中，找到了创新方向。”这支青年队伍以其敏锐的洞察力和务实的行动力，在平凡的岗位上不断迸发创新火花。
构建“三化”人才孵化体系
技术创新源于人才支撑。这支青年突击队始终是锐意进取的排头兵，他们以创新的培养模式，构建出“系统化、实战化、数字化”的人才孵化体系。
队长率先垂范，积极组建内训师团队，鼓励队员走上讲台。他们围绕ETC车道线圈维修等核心难点，开发出一系列精品课程，并系统梳理编撰了《高速公路机电常见故障维修指南》等多部实用教材，将零散经验升华为标准知识库。
“传帮带”有了新内涵，通过“一对一”师徒结对，光缆熔接、视频故障排查等核心技能得以手手相传。队员们还自主录制维修教学视频，打造“指尖上的学习资源库”，实现了随时随地的“云端充电”。
此外，突击队队员还依托运维平台数据，精准分析故障高发点和类型，开展“靶向式”业务培训，形成了“数据驱动—精准施教—技能提升”的闭环，让培训与实战需求紧密结合，为青年人才的快速成长铺设了畅通无阻的“快车道”。
攻坚一线淬炼青春本色
创新与培训的成果，最终要在一线攻坚中检验。青年突击队队员始终冲锋在前，他们以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“不畏艰险、日夜兼程”的拼劲，在一次次急难险重的任务中淬炼青春本色、彰显硬核担当。
面对风光互补摄像机因多年风霜侵蚀而供电衰弱的顽疾，他们毅然迎难而上，果断启动修旧利废自主攻坚方案，用电烙铁细致焊接线路，用硅胶严格密封组件，最终使太阳能板的电压电流恢复稳定标准，实现了技术练兵与降本增效的双赢。
夏季高温时段，外场摄像机突发故障。青年突击队队员闻令而动，在灼人的烈日下攀爬至数米高的ETC门架上，汗水浸透工装，依然全神贯注地进行精准排查与修复，直至图像信号恢复正常传输。
山西交通控股集团吕梁北高速公路分公司机电运维青年突击队以“自主维护、降本增效”为核心追求，在解决具体问题的过程中实现技术创新；以“薪火相传、精技强能”为内生动力，构建数字化时代的新型培养模式；以“保障畅通、主动护航”为目标，在每一次应急抢修和设备维护中诠释责任。
这支年轻的队伍用智慧与汗水，将青春的答卷书写在高速公路绵延的机电脉络之上，在平凡的岗位上持续运转、不断升级，默默守护着一条条交通动脉的安全与高效，为交通强国的宏伟蓝图贡献青春力量。