本报记者 康乐 通讯员 常宇星 薄霖
“小于，注意做好转动部分的润滑！”1月8日，太原供电检修中心青年柔性团队讲师郑强在220千伏南社变电站110千伏待用间隔隔离开关检修现场对柔性团队成员于凯旋嘱咐道。
太原供电检修中心在青年员工的培养使用上，成立了由开关检修、电气试验、交直流检修、主变检修4个专业11名近5年新进员工组成的跨专业柔性团队，打破班组界限、破除专业藩篱，搭建人才培养体系，为公司高质量发展提供更强有力的人才支撑。通过组建柔性团队，让年轻人在各专业各班组的现场快速积累经验，由量变到质变，把破解工作中遇到的难题作为培养的磨刀石。检修青年柔性团队经过细致排查，独立发现220千伏邢家社变电站110千伏邢草线线路侧隔离开关仓漏气点。
检修中心全面推行青年员工进阶式培养机制，对青年员工按照纵向“角色转换、岗位实践、拔尖成才”三段式管理。对入职1-5年员工实施“三个一”工程，强化阶段性跟踪培养，培养青年员工价值体系、学习习惯、技术能力和创新思维。
检修中心在专业工作年限长的员工中遴选出各专业工匠型人才形成强大的专业技术梯队力量，充分发挥技能精湛、经验丰富老员工的经验价值，持续优化老中青梯队建设，进一步促进检修中心青年员工综合素质提升。
2023年，1名青年员工在太原市总工会职业技能竞赛中获得第一名，1名青年员工获太原市“向上向善好青年”称号，1名青年员工在省直机关“廉洁奉公树立新风”知识竞赛中荣获一等奖。