本报记者 高静 通讯员 王晋鋆
9月27日，记者从山阴农商银行获悉，该行以持续推进“全面合规经营管理建设”活动为抓手，围绕制度、思想和监督“三道防线”，不断夯实合规根基、厚植合规文化，进一步营造“全员树合规、全程抓合规、全面促合规”的良好氛围。
制度先行，明晰合规导向。该行各条线按照省联社 《内控制度汇编》以及朔州审计中心相关要求，结合条线工作实际，完善现有制度，运营管理部针对大堂经理、综合柜员、运营主管等岗位进行职责范围确定、量化工作内容、清晰岗位目标；人力资源部按照“多劳多得”的原则，重新修订绩效考核制度，将合规风险排查、案防工作要求、合规放贷、合规营销、合规服务等情况纳入日常考核中，将自查、交叉检查和突击检查中发现的屡次不改的问题与绩效报酬挂钩。
思想坚定，打造合规文化。该行高度重视员工的合规思想教育，通过合规制度每日一学，引导全员形成自上而下、由内而外的合规文化；不断挖掘、宣传合规故事，激发全员讲合规、树合规的正面思想导向；在员工行为层面上，建立员工异常行为排查长效机制，按季对员工进行家访和谈话，做到抓早抓小、防微杜渐。
严肃监督，强化合规管理。该行将合规经营作为重要监督内容，由纪检监察室和审计部配合，通过“定期+不定期”的方式对各部门和网点进行全面现场检查，针对业务结算、集中采购、信贷投放、消防安全以及银行卡开户等内容进行重点查、重点抓，及时发现问题和隐患，建立问题整改和问责机制，明确整改期限和责任人，通过“全面检查-发现问题-问题整改-跟踪督导”的闭环管理模式，达到“动态清零”的质效标准，形成“行为纠正到位、风险控制到位、责任追究到位”的长效监督机制。