拓广度延深度 团组织覆盖“有点有面”

　　本报记者 刘琴 郭丽菲
　　
　　 县域共青团基层组织改革工作开展以来，共青团长治市沁县县委严格按照改革要求，紧紧围绕改革重点，结合沁县实际，抓住主要矛盾、把握关键环节，制定改革时间表、路线图，以问题为导向、以服务为导向、以实效为导向，不断拓展共青团工作新阵地、延伸工作新触角，促进团组织覆盖“有点有面”。
　　
　　严选活用 加强团干部队伍建设
　　
　　 团沁县县委持续改革团的工作力量选用机制，抓干部队伍建设。目前，基层团干部配备率100%，机关3名挂兼职副书记均已配齐，发挥作用良好；另有一名西部计划志愿者，从各乡镇借调3名公益性岗位。为了让更多优秀青年干部、优秀志愿者担任团的工作骨干，团沁县县委探索出拓宽团的工作骨干来源渠道“两步走”模式，确保配齐“一村一青年团干部”，通过与县委组织部沟通，出台到村（社区）大学生担任团支部书记或副书记相关文件；通过公开统选，为各乡镇配备1-2名兼职副书记，为未配备青年团干部的村（社区）填补空缺，确保全县11个乡镇218个行政村6大社区全部选优配齐青年团干部。
　　
　　提质扩面 推动组织方式多样化
　　
　　 靶向拓宽团组织覆盖面。团沁县县委按照“青年在哪里，团组织就建在哪里，服务就跟到哪里”的工作思路，打破县直机关、“两新”组织团组织缺失的局面，对各单位的团员进行全面摸底，通过印发团组织成立文件，明确成立流程，靶向开展团组织建立工作，确保团组织触角触及每一名团员。通过印发《“青年之家”规范化运行参考标准》，规范各“青年之家”的工作队伍，明确了专人负责“青年之家”运作，要求常态化开展“青年需求”调查，每月至少开展1次受青年欢迎的服务项目，同时制定“月初工作提醒、月中工作监督、月末工作评效”的工作机制，每月督促“青年之家”发挥效能，以此全面激活全县”青年之家“活力，引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年。
　　建立“塔群”助力引领动员网络化
　　 建立四级“青年网格”，即建立“团沁县县委-团（工）委-团支部-团员青年”四级网格管理模式，线下由各级网格长对本网格内团员青年进行管理、联络、服务，线上通过建立“微信塔群”，尽可能实现团员团组织全覆盖，实现团委有号召、团（工）委有响应、团支部有行动、团员青年有身影。目前，团沁县县委正在探索运用“企业微信”APP建立“微信塔群”，达到“一般通知10分钟传达，紧急指令1分钟直达”的效果。
　　
　　创新思路 助推工作内容项目化
　　
　　 针对当下县域机关青年线下交流平台短缺、青年“急难愁盼”问题突显，创立了“机关青年文化（交友、学习）沙龙”项目，开辟出机关青年8小时工作之外的非正式线下综合文化交流平台，传达党的理论、方针、政策，开展文体活动、读书交流等，形成沁县机关青年活动品牌。探索开展“青年助农电商”系列活动，通过到电子商务发展较成熟的地区学习、组织专业团队培训、开展技能大赛等形式，凝聚起青年力量，培育青年电商人才队伍，推动电子商务发展成为沁县经济重要增长极。
　　
　　广泛挖掘 促进生存资源社会化
　　
　　 团沁县县委坚持从青年中找帮手的理念，聚焦把服务对象转变为工作力量，借助“青春兴晋”活动，储备了一批优秀大学生志愿者；将党群服务中心、新时代文明实践站等各类场所资源及企业、协会等运行场所与“青年之家”等团建平台进行整合，建立“合作式”团建阵地；联合新联会、工会、青年志愿者协会等组织筹措资金、物资等资源，为公益助学的发展搭建桥梁、传递爱心，根据特定情况开展针对性帮扶，切实为困境儿童办实事、解难题。
　　
　　畅通联系 实现运行机制扁平化
　　
　　 畅通直接联系青年渠道。通过选优配齐 “一村一青年团干部”，拓宽团组织覆盖面，并建立四级管理“微信塔群”，使全县青年都能得到团组织的联系、服务。
　　 下一步，团沁县县委将继续深入基层、深入青年，多倾听社会的声音，多站在大众的角度去优化改革措施，确保各项举措不折不扣、扎实稳妥地达到预期效果。