聚焦主业 强化担当擘画乡村振兴新图景

　　在党的二十大精神的指引下，农信社应积极融入经济社会发展大局，坚持守正创新、发挥比较优势，积极主动作为，精耕细作县域和“三农”市场，在服务乡村振兴中，深入推动经营转型、不断提质增效、实现高质量发展。
　　 党的二十大报告提出，“全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村”，进一步明确要全面推进乡村振兴。乡村振兴战略具有全局性作用，是实现高质量发展、实现中国式现代化的关键领域，是党中央、省委高度关注的“国之大者”，也是农信机构责无旁贷的“政治责任”。农信社应当牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，主动融入乡村振兴战略服务大局，奋力走好新时代赶考之路，以金融之力擘画乡村振兴新图景。
　　
　　准确把握新征程新形势新任务
　　
　　 护航乡村振兴，农信大有可为。
　　 市场环境逐步优化。乡村振兴将推动实现农业现代化发展、农村产业兴旺、农民增收致富等一系列目标，这些都是农信社业务发展的重要载体。党的二十大报告提出，“深化农村土地制度改革，赋予农民更加充分的财产权益”。农村土地制度改革等一系列措施的落实将为涉农金融产品创新提供有利契机。
　　 政策环境更加规范。乡村振兴与新型城镇化战略进入加速推进的新阶段，农村经济体制逐步进入土地制度、集体产权、三权融合等关键制度改革的新时期，系统性风险防控与回归实体经济的金融政策将迈向更加规范发展的新进程。
　　 农业产业组织与生产方式发生深刻变革。随着现代农业产业体系、生产体系与经营体系的逐步形成，传统农业向现代农业转型、小农生产向产业化生产转变，农村金融的逻辑相应发生深刻变革。农业适度规模经营趋势日益显著，现代农业新业态不断涌现，“三农”融合趋势逐渐形成。
　　 战略机遇和风险挑战并存。
　　 数字化转型的挑战。银行业数字化转型进入深水区，金融科技公司、金融服务公司等携科技优势下沉农村市场，倒逼农信社加强科技建设，加快数字化转型。
　　 市场竞争的挑战。一方面，国有大型银行和股份制商业银行不断下沉服务重心，给农信社带来巨大市场压力。另一方面，金融业态不断丰富，平台经济、金融科技企业等非银机构不断向金融领域渗透，加剧了农村金融市场的竞争。
　　 金融风险的挑战。目前，除了存量风险处置压力较大以外，随着支持乡村振兴力度加大，还需重点关注信贷增长背后的新生风险，特别是一些新产业、新业态的发展具有较大的不确定性，风险防控面临较大挑战。
　　
　　坚守主责主业 筑牢健康发展根基
　　
　　 农信机构因“农”而生、依“农”而兴。农村是我们的精神家园，农民是我们的衣食父母，农业是我们的创业舞台。总结山西农信社两次风险累积，都是因为背弃主责主业、偏失发展方向造成的，一门心思“做小、做农、做实”的机构，基本没有大的风险。痛定思痛，坚守主责、回归主业，才是农信社最根本、最健康、最可持续的发展之路。
　　 近三年来，山西省联社积极引导辖内农信机构主动融入山西省经济社会发展大局，采取10项措施推动信贷转型，全力聚焦乡村振兴，扎实推进信用工程，不断丰富信贷产品，坚定不移支持小微和实体经济发展。通过规范法人客户准入、建立停复牌制度、实施差异化限额控制、严格考核问责等一系列行之有效的办法，持续调整信贷结构。
　　 截至6月末，全省农信社资产总额达到1.7万亿元；各项存款余额12864.25亿元；各项贷款余额8098.97亿元，其中实体贷款投放余额6753.01亿元，普惠型小微企业贷款余额1284.94亿元，普惠型涉农贷款余额1975.36亿元，涉农及小微企业贷款占比87.17%，高于各项贷款增速0.69个百分点。共对19757个乡镇、行政村、社区、市场开展授信，行政村授信覆盖面达99.66%。为农户授信381.33万户，覆盖面达85.91%。2022年，山西农信社在全省银行业金融机构支持经济社会发展评价中获评 “优秀”，信贷转型取得显著成效。
　　 实践充分证明，农信机构服务“三农”、小微和实体经济，不能停留在口头上、纸面上，必须有硬措施、硬招法，必须严考核、真问责。坚守与回归的过程需要付出艰辛，但不管如何艰难，必须坚定信心，下苦功、下实功、下真功。
　　
　　守正创新融入大局 开创乡村振兴新局面
　　
　　 在党的二十大精神的指引下，农信社应积极融入全省经济社会发展大局，坚持守正创新、发挥比较优势，积极主动作为，精耕细作县域和“三农”市场，在服务乡村振兴中深入推动经营转型、不断提质增效、实现高质量发展。
　　 全面加强党的领导。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，要深学深悟、知行合一，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的作用，切实强化全系统对服务乡村振兴战略的责任感和使命感，把助力乡村振兴作为全系统的首要政治任务，将其重要性和必要性层层传递到基层，统一思想、提高认识，凝聚起系统上下服务乡村振兴的强大合力。把服务乡村振兴纳入各级党组织考核重要内容，调动工作积极性、主动性，为高质量服务乡村振兴提供坚强政治保障。
　　 强化产品和服务创新。当前农村金融供需矛盾较为突出，农信社应发挥自身“短、频、快”的比较优势，加强多层级、多元化金融产品和服务模式创新，有效破解农业经营主体因缺少有效担保而面临的融资难题。要加强与政府、监管、农企等部门的沟通联系，及时将乡村振兴优惠政策、项目名单推送至市、县机构；充分运用“富农贷”“兴隆贷”“兴业贷”等36款信贷产品，积极构建“1+6”供应链融资体系，更好满足各类市场主体的服务需求。要不断提高体系化、动态化、精细化服务能力，真正当好助力乡村振兴主办行、地方金融服务主力军。
　　 重塑支农支小新优势。点多、面广、人多、地亲是农信社的传统优势，服务效能不高是很多机构面临的工作短板。系统各级机构应扬长补短，全面提升核心竞争力。要切实加强队伍建设，打造一支讲政治、懂农业、爱农村、业务精湛、作风淳朴、符合新时代发展需要的高素质支农中坚力量，继承发扬老一辈农信人吃苦耐劳、务实为民的精神，打造亲情化、有温度的特色金融服务品牌。要强化科技赋能，坚持业务与科技深度融合，加快推动数字化转型赋能，结合小微企业、新型农业经营主体等多层次、个性化的金融需求，创新研发契合度更高的业务产品，积极提供用户体验更好的金融服务，在助力乡村振兴中扎牢根基、守牢阵地、把牢健康发展的方向。做好“三农”服务、助力乡村振兴，农信社任务艰巨、使命光荣，前景广阔、大有可为。山西农信将在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下，勇担责任、紧抓服务，扎实工作、不懈努力，挥动服务妙笔、饱蘸满腔赤诚，奋力绘就乡村振兴壮美新画卷。