围绕公司的经营战略、方针目标和施工现场存在的问题，中国二十二冶集团江苏公司各项目QC小组运用质量管理理论和方法开展活动，解决生产中存在的质量和技术问题，寻求当下问题提质降耗的方法。
开展QC小组活动逐渐提升员工工作的主观能动性、开发智力与创造力，增强团队之间的配合、互助等团队精神；于企业能够得到新的解决问题办法，从而降低能耗，提升质量，增加经济效益；于行业有利于新技术的创新与应用，进一步提升行业标准和规范。
积极组织QC小组创优创奖策划会与推进会，各项目部结合生产所遇问题开展相应QC小组竞赛活动，活动成果由公司科信部门收集归纳，选取优质内容，对系统全员宣贯学习。 孙鑫鹏