本报记者 陈彤
3月29日一大早，一筐筐刚从地里摘下的西红柿、草莓等蔬果，从太原市阳曲县侯村乡西黄水村的爱农家庭农场出发，被送至太原市晋源区王郭村的山西爱农大妈农产品有限公司分拣车间。据悉，晋源区应用一种新型的农业生产组织模式，让农户们“0元入驻”农场，不再为资金、产品检测和销路发愁。
这是晋源区借助率先试点推行的“农户合伙人”模式，通过“统一农资、统一技术、统一管理、统一检测、统一品牌、统一销售”的发展方式，打通了农业生产的全产业链，让农户取得了“不投入，多收益”的效果，更为农业种植生产销售闯出一片新天地，促进了农业生产高质又高效。
作为“合伙人”模式的创新实践者，多年打拼在农产品销售领域的爱农科技集团负责人邓万杰介绍说：“集团推行全产业链’保姆式’服务。前期，农场和大棚都由集团出资统一建设，有种植技术的农户可以凭技术入股，无需掏租金，专心种地即可。”农户不用愁销售，公司不用愁增工，“两不愁”轻松化解了大棚种植农业增效、农民增收的困扰，也给了邓万杰“打造一条农业全产业链”的底气和信心。
“这种由农户合伙人组成的产业链，正好符合近年来农业农村部关于加快农业全产业链培育发展的需求，只要拓展了产业增值增效的空间，农民就能实现增收。”山西省乡村产业融合发展中心副主任褚润根认为，这种模式具有推广的可复制性。