□本报全媒体记者 李梦扬 本报通讯员 杜泽华
一场纠纷，从第一次递上诉状到审判、执行全部程序终结，要在法院停留多久？这就是“纠纷在院时间”。洛阳高新技术产业开发区法院把它压到了233.47天，居洛阳市法院系统前列。
这个时间的背后，是一场从源头到执行的全链条提速。
机制“落到人”
缩短“纠纷在院时间”，不能只靠某个环节单打独斗，得有一套管长远的机制。洛阳高新技术产业开发区法院把该项工作列为“一把手工程”，从全院层面统筹推进。
该院一方面靠数据说话，深化数据会商，通过审执访态势分析和业务条线分析，精准查找问题、靶向施策；另一方面靠外部合力，主动争取地方党委政府支持，推动与公安、市场监管等部门对接，让查人找物更加精准。
机制建起来，“关键少数”就得顶上去。今年上半年，该院院庭长带头承办案件1867件，阅核把关案件557件；院庭长接访169人次，办结涉诉信访案件107件，把矛盾化解在接访一线。从数据管理到责任管理，一级带着一级干，一级盯着一级办。“纠纷在院时间”的每一环都有人负责、有人督办。
源头“做减法”
该院严格落实立案登记制，对不符合起诉条件的依法不予立案，避免程序空转；对小标的执行案件，在立案阶段就做好调解和保全引导。今年上半年，该院诉前调解成功分流率41.19%，居洛阳市法院系统第一名。
今年4月，该院分党组书记、院长张国强牵头，联合公安部门在李村法庭召开“庭所联动”联席会议，推出“‘庭所联动’矛盾纠纷化解分类施策清单”，将婚姻家事、拆迁安置等纠纷逐一明确主协责任，让群众知道该找谁、知道怎么走。
此外，该院将法庭工作融入辖区综治中心规范化建设。诉前财产保全锁定风险，司法确认赋予调解协议强制力，示范裁判提供法律基准……该院与辖区综治中心、派出所形成合力，推动矛盾纠纷源头预防、前端化解。
审判“踩油门”
该院实行“线上线下双审批”和“日提醒、周督促、月分析”常态监管机制，对超三分之二审限案件建立台账逐案督促。今年3月初，该院成立提效增质临时党支部，专啃长期未结“硬骨头”案件。截至目前，该院超审限案件从43件清理至8件，超12个月未结案件全部清零。
该院推行买卖合同、金融借款等纠纷的专业化审判和要素式审理，组建买卖合同专业化审判团队，买卖合同纠纷一审案件平均用时从今年年初的55.74天压降至目前的23.10天；依托“银发和枫”调解中心，推行“先立后调+审中再调”模式，引导调解员跟踪履行，从源头减少衍生案件，目前已办结涉企民商事案件1930件，平均审理时间45.52天。
执行“快兑现”
该院推动执行管理从管案件向管财产转变，落实“绿标签”优先办理，对涉企案件优先查控、优先处置、优先兑现。
该院有序推进终本出清，强化执行转破产程序衔接，执转破报送15件、审核成功14件，提前完成全年任务；联合检察、公安等部门打击拒执犯罪，移送追究拒执犯罪5人，司法拘留29人次，让拒不履行法院生效判决的当事人付出沉重代价。
每缩短一天，群众就少一分等待；每兑现一笔，司法就多一分公信力。张国强表示，该院将继续以“纠纷在院时间”为抓手，把“如我在诉”落到每一个案件、每一个环节，让公平正义落到群众的口袋里、心坎上。