□本报全媒体记者 荆锐 本报通讯员 张优 李虹谕
7月24日10时，河南海一云商实业集团有限公司（简称海一云商）“海融汇”办公区（第四办公区），180多个直播间同时亮灯，“3、2、1——上链接”的声浪一阵接一阵。
党委书记办公室里，海一云商党委书记、董事长冯金荣轻抚着印有“全国先进基层党组织”字样的证书说：“这份荣誉不仅属于海一云商，还属于这7000多个平均年龄26岁的年轻人。”
从不足80平方米的“伞下店”，到2025年营收破200亿元的数智化企业，海一云商走了20年；从2022年把党组织升格为党委，到获评“全国先进基层党组织”，海一云商仅用了4年。成绩的背后，是这个年轻的非公企业以党建深融治理的3把金钥匙。
激活发展红色引擎
7月16日，在海一云商一楼党委会议室里，第三季度“双培双优”名单和“双11”作战预案被一同摆在桌上——7类重大事项，须经党委前置研究。
“非公党建最怕‘两张皮’。”冯金荣介绍，“我们这儿，董事长任党委书记，各小微公司总经理任党支部书记，双向进入、交叉任职是铁律。”硬杠杠摆在明处：大学生党员、退役大学生士兵免试入职；坚持“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”，中层以上干部党员占比高达90%。
每逢大促节点，党员突击队率先签下“军令状”，24小时轮播。“红色数据看板”最有说服力：既考销售额，又考“红色互动率”，党建占考核权重30%。“以前只看业绩，现在如果党建不达标，先锋榜上就没名。”“海融汇”办公区党支部书记张成云指着滚动的数据说。
筑牢直播红色防线
11时许，在党员活动室里，河南海创党支部刚刚为“口袋党员”小张办完“双报到”手续。小张是一名95后主播，由于更换工作频繁，一度未及时转接组织关系。这次报到，让这名流动党员真正实现了“离乡不离党”。
守着1100多个直播间，如何把控意识形态和经营合规风险？海一云商织起“四张网”：思想“过滤网”，把思政教育作为入职第一课，引导主播带货更要“带风向”；流程“质检网”，建立“培训—演练—上播—复盘”全闭环机制，党员骨干一对一帮带；数据“监测网”，依托自研平台，对异常波动实时预警；情绪“化解网”，党支部书记的工位就是“减压阀”，谈心谈话常态化，对苗头性问题早发现、快处置。
打造服务红色港湾
办公区咖啡厅的客单价不超过10元，员工在生日当月还能领优惠券。“对内宠员工，不是一句口号。”工会主席李虹谕指了指身后——每个办公区都配了母婴室，空调、沙发等一应俱全。此外，街道牵头的“惠企联盟”拉来辖区100多家餐饮店，员工就餐实惠又便利。海一云商还为员工提供500套专属人才公寓、800余套优质房源。
走廊尽头的退役军人服务站透着“兵味”。作为一名退役军人，冯金荣将部队优良传统融入企业管理：开通退役大学生士兵免试入职绿色通道，已吸纳80余人；组建“戎耀绿城·海一云商退役军人志愿服务队”，队员活跃在应急救灾和社区服务一线。
离开时，冯金荣在展厅“伞下店”的老照片前驻足。那株曾夹缝求生的“小草”，如今牵手众多头部品牌，在各大电商平台同品类中持续领跑。
红色引擎轰鸣不息，新的故事，才刚刚开始。