本报讯 进入7月以来，郑煤集团杨河煤业细化风险防控举措、补齐管理短板漏洞，全面推动矿井安全管理质效提档升级。
杨河煤业依托班前会、学习会，组织各区队干部、技术人员、班组长结合岗位实际讲解安全操作规程、当班作业风险点、设备日常维护要点等内容，让安全意识在日常传递中入脑入心；以“每日一题”、实战化应急演练为载体，分层分类开展技能提升训练，增强全员安全防范意识，强化岗位实操处置能力。
在警示教育中，杨河煤业充分利用电视、电脑、井口电子屏等平台，播放事故案例警示片与安全法规解读视频，引导职工逐步形成“懂安全、会安全、能安全”的完整闭环；以班组为单位组织事故案例复盘研讨，深度剖析事故原因及教训，对照查摆本岗位、本班组安全生产中的薄弱环节，明确整改方向与具体举措。
为加强现场管控，杨河煤业严格要求各级管理人员深入井下一线，第一时间协调解决生产过程中的各类难题，实现作业现场“时时有人盯、事事有人管”；持续加大“三违”行为查处力度，强化作业全流程现场管控，规范操作行为，确保施工区域隐患动态清零；配套完善隐患举报正向激励机制，充分调动全员主动排查隐患的积极性，把各类不安全因素消灭在萌芽状态，全力打造本质安全型矿井。
（任二敏 岳耀洁）