本报讯 今年以来，郑煤集团大平煤矿从自主管理、精品线路、作业行为、考核验收4个方面入手，高标准推进安全生产标准化建设，着力打造本质安全型矿井。
强化标准化自主管理。该矿牢固树立“工程质量不达标就是安全隐患”核心理念，严格落实工程管理“四个一”要求，聚焦现场施工关键环节，狠抓工程内在质量管控，对违规作业行为坚持“发现一处，查处一处，整改一处”。
打造标准化精品线路。该矿聚焦“规程措施落实、工程施工质量、设备设施管理、安全作业环境、职工规范操作”五大核心重点，严格推行“一线路一方案，一区域一标准”管控模式，确保实现务实、朴素、动态的标准化目标，着力打造可复制、可推广的标准化样板。
规范标准化作业行为。该矿深入扎实推进“四位一体”岗位标准化作业流程建设，采用“视频教学+技能竞赛”“理论学习+实操演练”相结合的多元化模式，系统开展岗位标准化专题培训、技能比武及应急演练活动，确保全体职工熟练掌握岗位标准与操作要求；建立健全岗位标准化动态督查机制，及时发现并纠正不规范操作行为。
严格标准化考核验收。该矿严格对接集团公司安全生产标准化工作要求，坚持开展月度动态达标验收、季度自查自评、年度整体提质；细化矿井内部标准化考核细则，对标准化验收不达标或“四位一体”岗位标准化作业流程建设推进不力的责任单位和个人，以及被上级单位通报批评的，严格落实考核制度、从严追责问责。 （任二敏 尹静）