焦作市公安局山阳分局定和派出所副所长郭越（右）带着徒弟杨子涛在沿街查看辖区安防设施。 李胜斌 摄
□本报全媒体记者 王绿扬
警营里，最动人的传承，莫过于“师傅”二字的分量。
近年来，河南公安机关认真贯彻落实党中央、省委、公安部党委关于加强年轻干部教育监督管理的部署要求，以“师徒结对双向赋能”传帮带工程为牵引，积极构建源头培育、系统培养、双向赋能、互促共进的青年民警人才培养体系，实现从单向灌输向双向赋能转变，着力打造德才兼备的新时代公安铁军，为河南公安工作高质量发展赋能增效。
数据显示，2023年以来，全省公安机关7700余名新警全部实现结对；35岁以下青年民警加速成长成才，立功受奖人数7690人，占全体立功受奖民警比例逐年提升至 33%；获得高级执法资格人数由45人增加至273人。
高位统筹
画好育人路线图
省公安厅党委坚持将“师徒结对双向赋能”作为全省公安事业长远发展的基础性、源头性工程，助推公安机关新质战斗力提升。
高起点谋划部署。省公安厅主要负责同志高度重视青年民警的培养、教育、监督工作，多次参加厅机关新入职民警和青年民警座谈会，为新警上“第一课”，就“师徒结对”工作作出安排。省公安厅党委会专题研究，将“师徒结对”工作作为贯彻落实全警常态化练兵三年行动计划、加强年轻干部培养的重要举措。省公安厅政治部把“师徒结对”纳入政工行动计划“育才聚才”重要内容和年度重点工作任务，定期召开专题会议安排部署。
高标准构建体系。省公安厅印发《关于进一步做好全省公安机关“师傅带徒弟”工作的通知》等系列文件，确定重点目标任务和具体工作措施，统筹指导各地结合实际细化具体方案，厘清任务目标、工作措施、方法路径，构建“党委领导、政工牵头、警种参与、基层主体”的工作格局；立足青年民警全周期成长规律，贯通育人全链条，严选师徒、精准培育、实战练兵、以赛促学、创新转化，系统搭建“选、育、练、赛、创”的“师徒结对”全流程培养体系。
高质量推进落实。省公安厅政治部多次组织召开政工行动计划讲评会及座谈会，通报工作进展，指出短板不足，交流经验做法。各地将“师徒结对”纳入党委重点工作督办落实，建立“任务+清单+时限”工作提示单督办提醒、定期讲评调度等机制，推动工作落地见效。郑州、安阳、许昌等地“一把手”定期召集相关部门会商研判、复盘评估、督促指导；洛阳、三门峡、周口等地搭建“亮比创晒”平台，将“师徒结对”打造为政工行动计划品牌工程。
双向赋能
师徒同台竞成长
河南公安机关打破传统“单向传授、被动学习”固化模式，充分发挥师傅的经验优势、年轻民警的创新优势，形成“以蓝带青、以青帮蓝”共同提升的良好格局。
严选师傅重传承。严把师傅政治关、业务关、作风关、纪律关，重点从立功受奖个人、公安技术专家、实战教官等优秀业务骨干中选聘，省、市分别建立名师人才库，实行动态分类管理；压实师傅“传、帮、带、管”责任，将师傅作为徒弟思想引领、业务培育、纪律约束的第一责任人，注重言传身教，立标杆、作表率；围绕接处警规范、执法办案、社区警务、群众工作能力等，手把手示范、面对面指导，传经验、教方法、解疑惑，实现新警半年适应岗位、一年初具能力、两年成为骨干的培育目标。
徒弟反哺赋新知。明确徒弟“学、练、比、超”的成长任务，搭建交流平台，定期组织师徒座谈、业务研讨、技能分享会，鼓励徒弟上台谈收获、讲感悟、提问题，分享新知识、新技能，倒逼师傅对照前沿业务，查摆短板不足，助推理念转变、业务精进；推进徒弟兼任“新技术助教”模式，助力师傅补齐人工智能、大数据、信息化等新技术应用短板。
师徒共进提质效。师徒同学习、同执勤、同办案、同监督，打造公安队伍的最小“学习单元”“作战单元”“监督单元”。师徒组队共同参加重大专案、重要勤务、比武竞赛，组建专业工作室，协同作战、捆绑历练、优势互补、双向提升，有效提高队伍凝聚力和攻坚克难能力。由全国先进工作者、公安二级英模位华忠牵头成立的工作室，2023年以来培养出20名“高徒”，师徒合作侦破11起在全省甚至全国有重大影响的疑难复杂案件，8名徒弟立功受奖。
严考促学
树起奋进风向标
河南公安机关坚持严管厚爱并重、激励约束并举，构建“日常督导、动态管理、考评激励”工作机制，推动双向赋能传帮带常态化、制度化、规范化。
在跟踪培养上，紧扣拜师结对、在岗培育、考核出师全流程，实行闭环管理，围绕适应、进阶、成才设定阶段性培育目标，建立青年民警成长档案，完善“师徒结对”信息管理台账，全过程记录青年民警学习培训、实践锻炼、工作实绩、短板弱项，以及师傅点评、师徒表彰奖励等情况，精准规划成长路径，有效缩短新警岗位适应期、提速成长成才周期。
在双向互评上，建立成长双向绑定机制，将师傅帮带成效与徒弟成长实绩双向挂钩，同考评、同监督。在评价维度上，实行双向覆盖、精准量化，徒弟围绕师傅传帮带力度、日常指导实效等对师傅打分；师傅对照业务进步、执法规范、作风表现、获奖情况，对徒弟打分。通过师徒双向互评打分，实现责任共担、成果共享、双向提升。
在结果运用上，将师徒双向考评结果纳入年度评先评优、日常岗位练兵、晋职晋级的重要参考，既考评个人履职实绩，又考评师傅带徒弟成效。对结对成效明显、徒弟进步突出、协同履职有力的师徒组合在公务员年度考核、表彰奖励等方面优先考虑。南阳市300余对师徒获评“金牌师徒”，280余名新警成长为业务骨干、走上关键岗位。