数字案管融入数字检察战略的路径研究

　　□朱润明 司雅茹

　　自党的十九大以来，“加快建设数字中国”“发展数字经济”被反复提及，而检察机关也紧跟我国发展步伐，推动数字检察建设。基于此，本文着重从提高重视程度、加强人员培训以及发挥数据作用等角度对案管业务融入数字检察战略的路径进行探讨，希望能够助力案管业务融入数字检察，推动数字案管工作的发展，将案管业务真正融入到数字检察战略之中。

　　提高重视程度，参与数字建设

　　推动案管业务融入数字检察战略，最重要的就是要转变思想，要主动地去适应环境，融入变化。过去，我们更加强调“人”的作用，希望能够在工作中不断积累经验，以做好工作，应对其中的难题。但随着案件管理部门需要承担的工作越来越多和科学技术的发展，检察机关迫切地想要借助技术来提高工作效率。通过尝试，检察机关依靠数据开展分析研判、质量评查、流程监控等工作，取得了一定成效。因此，案件管理部门应当在取得成效的基础上，进一步转变工作理念，更加主动地去运用技术开展工作。

　　加强人员培训，提高业务技能

　　最高检检察长应勇强调：“要引导全体检察人员切实树立数字理念，增强数字思维，提升数字能力，努力培养更多讲政治、精业务、懂数字的高素质复合型人才。”为了推动案管业务融入到数字检察战略之中，需要加强人员培训，提高其业务技能。一方面，要组织开展集体培训提升团队的业务能力，加强各级案管部门的合作能力。另一方面，要在一定范围内成立高效学习小组，真正培育出精业务、懂管理、会技术的人互相学习、互相探讨、共同进步。

　　发挥数据作用，提高工作效率

　　案件管理部门掌握着大量数据。那么，相关人员就要通过掌握基础的数据分析方法、明确数据分析的步骤、加强数据的利用等方式对数据进行细致分析，争取将这些数据转化成实实在在的成果。与此同时，还要认识到构建互联互通的网络体系是做好数据汇集、交换、共享工作的基础，更加注重不同主体之间的沟通协作。一方面，案件管理部门要主动与其他部门展开合作，确保内部数据的沟通共享，进而使得各项工作得到有效落实。另一方面，要加强检察网络与外部网络的沟通，做好信息共享工作，在加强数据共享的同时，接受群众监督，使得数据成为沟通外界和检察的桥梁。

　　综上所述，加强数字案管建设是顺应数字中国建设的积极作为，是融入数字检察战略的有效手段，案件管理部门必须在认识到数字案管建设重大意义的基础上，顺应时代的发展趋势，让案管工作插上科技的翅膀，以案管业务助力数字检察的发展。

　　（作者单位：鹤壁市鹤山区检察院）