□河南法治报记者 尹翔 通讯员 朱莉 卓嘉骏
计财工作是检察事业高质量发展的“粮草官”和“保障线”。近年来，郑州市中原区检察院秉持“规范、精准、高效、创新”工作理念，通过制度筑基、科技赋能、精细管理、服务提质四维发力，积极构建基层检察计财工作新格局，努力为检察业务高效运转提供坚实保障。
制度筑基
拧好规范管理“安全阀”
健全管理机制。聚焦全链条规范化管理体系，该院修订完善《财务管理办法》等17项核心内控机制，形成涵盖经费报销、政府采购、公务接待等各方面的内控体系。
严格审批流程。该院上线内控管理系统，建立四级审批机制，业务部门经办人填报相关单据后，部门负责人初审、财务部门复审、归口院领导审核、重大经费支出报院党组终审，实现全过程动态留痕。
强化监督检查。该院建立“定期自查+专项督查+交叉互查”监督模式，计财部门每月开展经费使用合规性自查，建立问题台账并实行销号管理；成立由办公室、检务督察等部门工作人员组成的联合督查组，定期开展跨部门交叉检查，检查结果由检务督察部门汇总，形成问题清单并督促整改。
科技赋能
激活智慧计财“新引擎”
打造数控管理平台。该院依托“掌上中检”工程管控平台，整合全院水电气管网图纸等核心数据，通过手机端实时查看设施状态，系统根据设备使用年限自动生成维护提醒。
研发智能管理系统。该院搭建“一物一码”RFID固定资产管理系统，为每件固定资产赋予唯一电子标签，盘点时通过扫码设备批量读取数据，自动比对系统台账生成差异报表，实现资产全生命周期数字化监管。
实现预算全流程信息化管控。该院依托预算管理一体化系统，建立预算执行“红、黄、蓝”三色预警机制，系统自动推送预算执行情况至相关业务部门，每月通报执行进度。
精准施策
打好资产盘活“组合拳”
该院围绕提高资产利用效能，一方面秉持集约高效理念，创新资产统筹管理模式，搭建跨部门资产调剂平台，对闲置设备登记造册、动态管理；另一方面大力推行共享资源模式，对会议室等公用场所实行线上预约、错峰使用；为办公区域更换LED感应灯，对空调运行实行控温管理，引导干警自觉践行节能理念。
服务提质
架起检务保障“连心桥”
该院打造“一站式服务+绿色通道”保障模式，将经费报销、资产采购等10类常用表单嵌入内控管理系统，支持线上办理；针对重大办案、专项攻坚等紧急需求开辟绿色通道，简化审批流程。
强化核心业务支撑保障。该院优先保障刑事检察、公益诉讼等重点领域，针对远程出庭系统、公益诉讼取证设备等专业装备不足的问题，主动投入资金予以更新和补充。
规范司法救助工作。该院严格执行“申请审核—实地核查—集体研究—公示发放”流程，确保救助资金规范、精准发放，切实纾解群众困难。